做人务实进取，做事精益求精，他用二十年如一日的奋斗之姿书写了大唐人同心聚力、追求卓越的感人故事。从检修工到专业专家，从工程管理到创新攻关，他是挺膺担当的“排头兵”，是点石成金的“破烂王”，是心无旁骛的“老专家”。他是2024年全国五一劳动奖章获得者大唐鸡西第二热电公司孙开福。

　　“越是困难越要向前，只有遇到了最难啃的硬骨头，才是企业最需要我们的时候。”每每遇到困难时，孙开福总是这样激励自己。

　　2009年，孙开福担任鸡西第二热电公司2台30万千瓦煤矸石热电联产新建工程项目电气专业负责人。由于环境与情况复杂、机组类型特殊，项目建设过程中，出现了诸多阻碍因素与棘手问题。他积极探索管理创新方法，将设备安装、调试、试运等环节有机结合，创造了工程建设“三同时”管理模式。在反送电过程中，该项目创造了行业内以220千伏开关站安装节点开始，四十天完成反送电的工期纪录，有效地推进了工程建设进度，为工程建设各节点的稳步推进作出了突出贡献。他结合工程特点，积极推行工程二次优化、“四新”技术应用、工程亮点策划工作，仅电缆敷设优化、电缆桥架优化两项创新就为该公司节约建设资金近500万元，荣获黑龙江省“八大经济区 十大工程建设”创新能手称号。

　　2018年，正值煤炭价格上涨、企业经营形势极端困难的时期，企业的经营困难和资金压力令孙开福看在眼里、急在心里。他把目光锁定在了无人问津的废旧物资上，决定将修旧利废管理作为企业增收节支、降本增效重要突破口。

　　想到就做、做就做好。他立即着手创立了修旧利废管理中心，以废旧物资管理再利用、设备返修成本控制为核心，以发展眼光和现代思维开展修旧利废。经过五年的探索与实践，集废旧物资管理、设备返厂维修、仓储平衡利库、课题攻关创新、文化引领示范五项核心功能的“五位一体”特色修旧利废产业成功创立，累计节约资金3600余万元，获得了第四届全国设备与技术管理创新一等奖。至此，他在同事们眼中便成了“点石成金”的“破烂王”。

　　十年磨一剑，出鞘尽锋芒。孙开福认为他做过最酷的事就是一心一意搞专业，心无旁骛研技术。孙开福担任工程管理专工期间，累计完成60余项技术改造工程项目的可行性研究报告及招标文件的编制和审查。他通过价值分析，将项目功能定量化，寻求最低的寿命周期成本，累计降低工程造价460余万元机械阀门隔膜阀。

　　孙开福是全厂职工“见贤思齐”的学习楷模，是被一致认可的“能者”。然而，他却在鸡西区域改革时从原本的中层干部队伍中主动退出机械阀门隔膜阀。他说：“企业不乏有能力、有想法、有活力的年轻人，是时候把成长的机会交给他们了。我只想心无旁骛地深耕专业，发挥专业优势机械阀门隔膜阀，钻研攻关项目，为企业双碳发展作出更大的贡献，为企业的改革发展再立新功。”

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