长沙晚报掌上长沙8月9日讯（全媒体记者 陈焕明 通讯员 苏彬彬）星城大地处处涌动发展热潮。从一张张蓝图到一栋栋楼宇耸立，城市面貌日新月异；从直管公房到公租房，居民们喜笑颜开；从科技赋能到转型升级，确保国有资本保值增值……长房集团自2004年成立以来，经过几代长房人栉风沐雨，砥砺前行，实现长房集团资产规模增长超过43倍，已成长为全国地产百强企业、本土地产领先企业。

　　二十载风华正茂，长房集团始终坚持以高质量党建引领高质量发展，深化布局“1+n”业务模式，在以房地产开发为主体的基础上，综合发展民生保障、产业服务、城市提质等全产业链、全价值链、多元化格局，推动实现企业与城市发展同向而行、共同生长，以匠心品质筑就美好人居。

　　长房集团党委书记、董事长胡磊表示，作为湖南本土以房地产为主业的国有企业，长房集团将聚焦实现“三高四新”美好蓝图，深入践行八个“走在前、作示范”要求，紧紧围绕长沙全力建设全球研发中心城市，聚焦国有企业高质量发展要求，以政治建设为引领，安全稳定为基础，改革创新为动力，队伍建设为保障，作风建设为抓手，进一步抓改革、强管控、正风气，致力于成为区域领先的城市综合服务商，竭力成为美好生活的服务者、推动者和引领者，为全面建设现代化新长沙贡献长房力量。

　　长房集团始终坚持党对国有企业的领导不动摇，把加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”。集团实施“党建聚合力”工程，以“长聚美好·共筑未来”党建品牌创建为载体，团结和带领各基层党支部、广大党员在生产经营和急难险重任务中冲在前、作表率、当先锋。实施党建工作与中心工作“双述双评双考核”，组织党员突击队、青年突击队奔赴一线开展助交房、促营销等工作，基层党支部战斗堡垒和广大党员先锋模范作用更加显现，员工队伍的责任感、主动性、凝聚力更加增强，集团发展潜力与活力得到更大激发。

　　以“红色物业”打造高质量服务，长房物业党员突击队探索推行“两心+五色”服务工作模式，以社区党总支为“圆心”、小区支部为半径，依托社区离退休人群，组建五色志愿服务队，广泛开展红色讲机械阀门隔膜阀堂、金色维稳、蓝色环保、橙色帮扶、绿色关爱等志愿服务活动，以做好基层党建工作带动服务群众工作，获评“长沙市党建引领示范小区”“红色物业标准化建设示范点”。

　　今年以来，长房集团积极落实大兴调查研究之风的要求，深入开展“走找想促”活动，扎扎实实摸情况、找堵点，共收集调研问题140余个，形成调研问题库，实实在在地走进基层、融入一线，调准调研“焦距”，以“微镜头”来解读问题，以“聚光点”来折射难点，以“小切口”来精准解题。

　　长房集团紧紧围绕市委市政府决策部署，深入贯彻落实现代化产业体系构建要求，充分发挥长房集团在产业开发与服务、城市更新、老旧小区改造、租赁住房、项目代建、商业运营、建筑施工等方面的资源优势和业务优势，推进主业升级和企业转型。

　　在聚焦业务升级上做优做强。紧扣集团战略目标，集中力量深耕、精耕长沙机械阀门隔膜阀，积极布局并加快拓展优质商住项目，持续升级产品力、品牌力和交付力，在结构性回暖的市场趋势中增长动能。同时，坚持整体联动、效益优先，促进资产经营、金融担保、信息科技等发展稳健的业务板块协同驱动，创新盈利模式，强化市场运营，为集团高质量发展赋能。积极探索央地国企合作模式，以“粮仓型+利润型”互配的项目组合的方式，进一步跟进重点片区项目和改制企业存量资产盘活项目，创造新的经济增长源。

　　重大项目建设是经济增长的压舱石。长房集团近三年累计完成投资250.3亿元，并且打通产业链上下游，拉动社会资本投资，为实体经济注入源源活水。

　　长房集团以良好的业绩和品牌影响力获评“全国房地产百强企业”“湖南纳税五十强企业”“长沙市示范化党支部”“长沙市五一劳动奖状”等荣誉称号。

　　全力保交付。集团各级党组织压实交付筹备、加强现场督导、夯实节点管控，全年共计13个项目、17个批次、8500余套、94万余平方米的交付任务，上半年已顺利完成8个项目、9个批次、4300余套、55万余平方米交付，以品质人居赋能美好生活，以实际行动践行“保交楼、稳民生”的社会责任。

　　全情助民生。持续抓好直管公房更新改造工作，累计完成942栋、15.36万平方米房屋的提质改造工作，投入资金约3.39亿元，让“老长沙”住得安心顺心。2022年长房集团正式接管市本级92.4万平方米、1.78万余套公租房后，持续加大力度推进公租房小区提质工作，不断提高运营管理水平，以专业化、高品质的服务切实增强租户获得感，群众满意度大幅提升。

　　全心办实事。抓紧长沙市公共卫生救治中心改扩建项目和健康长沙“PPP”项目工程进度，确保项目建设有序推进，其中长沙市公共卫生中心二期已于6月中旬封顶。以“盘活存量”解决新市民住房问题，长房集团主动承接长沙市盘活存量住房供作租赁住房试点，截至今年7月底，累计接受咨询2.9万套，收到申请1.23万人次，完成查勘9783套，实现签约7579套，以此推动新房、二手房销售约3700套，累计成交面积约60万平方米、成交金额约84亿元，助力新老城市居民共圆“安居梦”，确保市委市政府各项政策部署落地见效。精准服务经济，长银担保公司发挥融资担保精准服务实体经济的作用，实现12329综合服务平台与12345热线无缝对接，推进数字化转型与金融科技创新。

　　今年3月29日，长房集团志愿者团队走进浏阳市北盛镇马战完全小学，开展“蓝丝带”爱心助学活动，向学校捐赠价值8万元的教育设施，向10名困难学子送上慰问金，“蓝丝带梦想屋”第四季为30名学子送上爱心圆梦礼物。长房集团连续16年开展长房“蓝丝带”爱心助学活动，累计捐助学校40余所，捐赠各类爱心物资总计400万余元，帮助5000多名困难学子，爱心足迹已走遍三湘四水，并上榜第三届长沙慈善榜“项目影响力榜”；积极参与长沙共青团“希望小屋”项目，捐建了位于宁乡市、湘西龙山县的10间希望空间，让困境中的青少年住进了梦想中的房子，获评“希望工程湖南省青少年发展基金会30周年突出贡献者”。

　　在钢筋水泥的城市商圈中，“儿童友好”为城市建设赋予了柔软而温暖的内核。近年来，长房集团凭借卓越的品牌影响力、良好的公众综机械阀门隔膜阀合评价以及在推动长沙构建儿童友好型城市进程中的积极贡献，获评“长沙市儿童友好型企业”。

　　扶农筑同心。派出集团中层干部驻村扶贫，助力实现浏阳浏河源村村民精准脱贫，接续推进浏阳马战村乡村振兴，只为村民生活更美好，获评长沙市服务乡村振兴工作优秀单位；在“世界屋脊”西藏，长房集团参与隆子县7个小康村建设，战严寒、抗高反，高标准建成民居500余栋，惠及千余藏族同胞；响应团省委、团市委号召，援建西藏山南贡嘎县5间“希望空间”，获评“长沙市文明窗口示范单位”等荣誉。

　　推进改革攻坚，落实新一轮国企改革深化提升行动要求，加快改革创新步伐，强化顶层设计，完善组织架构，优化干部队伍，建立权责对等、协调运转、有效制衡的权责体系，激发经营发展的潜力与活力。开展内部控制体系建设，加强全面、全员、全过程、全体系风险防范和合规经营机制打造，切实将管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念落到实处，助力集团高质量发展。

　　今年以来，长房集团全面贯彻落实市委市政府“打好安全生产翻身仗”的总体要求和部署，紧扣“三坚决两确保”工作目标，紧盯公租房老旧小区、直管公房、建筑施工、商管物业项目等重点领域和密集场所，扎实开展隐患专项整治工作，强化安全监督检查机械阀门隔膜阀，守牢安全稳定底线，以“六最六查”实际行动确保集团安全生产形势稳定向好。压实主体责任，强化源头治理，推动集团信访维稳、平安综治建设再上新台阶。同时，持续推进清廉长房建设，严格落实中央八项规定精神，深化纠治“”机械阀门隔膜阀，营造风清气正良好氛围。

　　关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。学习宣传贯彻党的二十大精神，应答时代召唤，踏上新的赶考之路，长房集团必将紧扣全市发展战略，坚定履行国企责任，聚焦发展所需、行业所趋、民生所盼、企业所能，全力稳存量、拓增量、挖潜量、提质量，争创一流业绩，争做时代先锋，谱写出高质量发展的崭新篇章。