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机械阀门隔膜阀高质量发展看山西国企:点赞!晋能控股集团优秀班组长用尽责履职诠释作为担当
发布时间:2024-10-23 03:53浏览次数:

  机械阀门隔膜阀机械阀门隔膜阀机械阀门隔膜阀她以卓越的工作事迹和工作成果充分展现了巾帼女工的风采,诠释了新时代劳动者的担当与奉献,她就是大同机电装备公司中央机厂机电设备管理科配电组组长王志芳。

  自2000年参加工作以来,王志芳始终坚守在配电组的岗位上,以高昂的热情和积极的工作态度,默默奉献着自己的青春和力量。她深知变电所工作的重要性和危险性,因此对待每一项任务都格外认真和负责。无论是深夜的非正常跳闸,还是设备紧急事故,她总能第一个赶到现场,积极配合各部门工作,凭借丰富的实践经验,准确判断问题并带领同事们迅速解决。她的果断和精准,为企业的电力供应提供了坚实保障。除了应对紧急情况,她在日常工作中也展现出了极高的专业素养。她时刻提醒自己和同事要始终把安全放在首位,严格遵守安全规程。加强对供电线路和设备的巡查监控,确保生产的连续性和稳定性。

  知识更新迅速,技术日新月异。因此,王志芳多次主动参加培训学习,不断提高自身的业务能力。在工作中,她善于琢磨,勤于思考,利用闲暇时间认真学习电工基础知识及变电基础理论,熟练地掌握了变电技能。多年的实践经验与不断学习使她成为变电所的技术骨干。她不仅自己努力进步,还积极带动身边的同事,通过分享经验和方法,帮助大家共同提升技能水平。

  为了进一步推进青年职工成长,王志芳还带头开展“一对一”师徒结对活动,用自己的专业知识进行“传、帮、带”,帮助青年员工熟练掌握本岗位操作技能和安全规程。在她的悉心指导下,许多青年员工快速成长,能够独立操作,更好更快地投入到供配电工作中。这种师徒结对的模式不仅提高了青年员工的技能水平,也增强了团队的凝聚力和向心力。

  循着“呲呲”的声响,走进中央机厂铆焊三车间,只见天车在穿梭、焊花在闪烁,铆焊组组长曹瀚正手拿焊枪,挥汗如雨地忙碌着。身为一名员,他矢志不渝扎根一线十六年,以兢兢业业、任劳任怨的工作态度,钻研技术、提升技能,从普通学徒成长为一名技能型、知识型的新时代工匠。

  焊接看似简单,实际上却十分考验眼力、手力和耐力,差之毫厘都会对成品质量产生非常大的影响。为了钻研好焊接技术,曹瀚扎根一线,凭借干一行、爱一行、钻一行的韧劲,抓住一切机会学习,熟练操作规程,从上手到懂行到专业,是他每日利用午休时间积累工艺知识,班后抽空学习焊接手法,日日夜夜反复练习的成果。噪音、高温、烟尘、焊花……身穿厚重防护装备,时而弯腰时而半蹲,为了确保焊接质量,即使汗水渗进眼睛,他也毫不在意,一干就是几个小时,常常因为腿麻站不起身。如今的他已经是焊接线上数一数二的技术高手,眼精、手稳、心静、气匀,焊接合格率高达100%,实现了从“学徒”到“能手”的华丽转变。

  工作之余,曹瀚还经常和班组成员一起研究新工艺,推广新技术。今年,中央机厂承接了塔山矿24ZJ304/17000型液压支架制造任务,但在生产过程中,通液管制作这道难题摆在了大家面前。之前通液管靠手工弯折,成型精度低且弯折时产生的压力差极易把管道压扁。对此,曹瀚一方面和同事研究通液管材料性能,另一方面翻阅工艺材料,思考成型方式,在多次试验下设计出了通液管成型模具。此模具为左右分体式,不仅节省了模具材料,且成型率高,加快了加工速度。同时,他还设计了前梁定位模具,大大提高了生产效率,节约了生产成本。

  焊接工作作为制造液压支架中的重要一环,工作环境十分艰苦,但曹瀚带领的铆焊班组,始终能够按时高质量完成任务。作为铆焊三车间的技能骨干,他深知“一人好不算好,一个团队好才是真的好”,青出于蓝胜于蓝,看着徒弟们成长成才,对他而言是最大的收获。对焊接技术不成熟的新员工,他主动发挥“传帮带”作用,从焊接基础、操作手法、工艺控制、焊接经验等方面手把手地指导,把多年积累的技术经验毫无保留地传授给他们。曹瀚认为,初心不能改,薪火需传承,只有把他掌握的技能与经验传授给更多的年轻人,才能帮助他们实现自己的梦想,为单位多贡献一份力量。身教大于言传,曹瀚用他爱岗敬业、脚踏实地的工匠精神彰显了一名师傅的优秀品格,也带动着每一位徒弟在自己的岗位上发光发热。

  高文晋,地电电网分公司220千伏临县变电站站长,2005年参加工作,一直兢兢业业、恪尽职守。在立足岗位的同时,他从没有停下前进的步伐,脚踏实地逐步成长为基层变电站的一名班长。

  在工作中,高文晋带领班组成员努力学习专业知识和变电站一、二次设备的运行方式、作用、原理,熟知倒闸操作的注意事项以及现场事故处理的方法。他可以非常迅速地知悉设备整体运行情况,初步判断设备故障,避免延长停电时间,最大限度地减小事故范围。

  2017年成为班组长后,他先后负责处理了主变轻瓦斯报警、CT渗漏油、电缆着火等各种故障,并根据多年工作经验,总结出一些非常实用有效的工作方法,大幅提高了工作效率、提升了工作质量。而且他还毫无保留地把自己的心得体会分享给班组成员,促进了班组成员的共同进步。

  高文晋常说:“设备巡视检查是我们的日常工作,看似简单枯燥,但每一次都要认真负责地做好,因为每一次巡检都是在履行对安全生产的承诺。”十几年如一日,他都会带领或督促班组成员对站内所有设备进行监测、检查,及时处理设备异常情况,有效降低了设备故障率,确保各设备都在最佳状态运行。

  为了确保变电站的安全运行,高文晋要求所有班组成员都必须认真履行岗位职责,严格遵守各项工作管理制度。标准化、规范化地执行“安规”“两票三制”及倒闸操作“七个条件、八个步骤”,加强设备巡视工作,及时发现并消除各类缺陷。

  根据工作实际,他及时编制、修订了变电站典型倒闸操作票、运行规程、应急预案,使倒闸操作步骤更趋合理、更加符合现场安全操作要求,使规程和预案更加符合现场实际情况,坚决杜绝误操作及人为责任事故。

  日常工作中,他带领班组成员,扎实开展周四安全日活动,共同学习各级会议文件精神,观看各类安全警示教育片,把“136”安全管理模式落实到班组、具体到岗位,用实际行动加强员工安全思想教育,增强全员安全意识,共同维护安全生产环境。

  班组的工作平凡而又普通,却起着至关重要的作用。高文晋根据每个班组成员的能力和兴趣,合理分配工作任务,让大家能够充分发挥自己的特长和潜力,共同把变电站的整体工作开展得有声有色。

  为了解班组成员工作和生活需求,他建立了有效沟通机制,经常与班组成员交流谈心,并且能够及时向上级领导反映。他积极向公司争取培训和学习机会,以确保每个成员都能够不断学习新知识和新技能。在他的带动下,班组成员持续秉持“在岗1分钟,尽职60秒”的工作态度,坚持做到团结拼搏、齐心协力,全力为电网的安全运行保驾护航。

  十几年前,他应征入伍,成为一名战士;后来他光荣转业,褪去戎装换上工装,在变电运维一线余年,凭着吃苦耐劳、敢于冲锋的精神,在践行“万家灯火,电力有我”行动中发挥着巨大能量,用一颗被部队淬炼过的“军心”,铸就一颗劳模匠心,为交口县居民安全可靠用电“保驾护航”。他就是地电交口分公司变电巡检一班班长白丽君。

  白丽君管辖了5座变电站,对辖域内的电网网架结构了如指掌;他以“师带徒”的形式,为班组培养年轻骨干5名,让青年员工充分发挥自身的能力,用心守护电网设备安全。

  自2009年参加工作以来,他就扎根在运维一线,从当初的一名学徒,逐渐成长为变电运维班值班长,挑起交口县地区五座变电站的变电运维大梁。无论是高温酷暑,还是天寒地冻,无论是节日保电、故障抢修等急难险重任务,还是日常设备检修,他总是冲在最前面,毫无怨言,以最有力的实际行动感染着班组成员,带领员工共同保障交口县电网的安全可靠运行。

  作为班组长,白丽君是班组整体安全的第一责任人,在安全方面要求自己做到亲力亲为。每一项检修工作,从现场勘察、制定安全措施到现场监管,做到件件心中有数。

  变电巡检的日常主要工作就是巡视设备,白丽君首先告知班组成员严格按照设备巡视标准化的要求去落实,按照双预控设备设施管理清单要求去执行,按照时间、路线,做好个人防护,在确保交通安全的情况下,两人巡视,严禁班组成员在巡视过程中超范围工作;发现缺陷,及时汇总、认真分析、逐级上报。处理缺陷、办理工作票的同时,严格按照“安规”“两票”和运行规程、操作规程的要求去执行;认真开展班前会、班后会,告知班组成员操作任务、停电范围、设备的风险辨识、危险因素以及相应的安全措施,使班组成员在思想上坚决杜绝习惯性违章;利用周四安全日活动,结合安全生产大反思大讨论活动以及“三结合、五强化”事故案例警示培训会,让班组人员完成从“人人讲安全”到“人人会安全、人人懂安全”的思想转变,将不安全行为的风险意识降到最低。

  “要走最难的路,点最亮的灯,把军人的精气神带到工作岗位上。”白丽君每时每刻都把军人的使命担当记在心间。

  10多年勤勤恳恳地工作,白丽君取得了诸多荣誉,但他始终初心不改。“个人荣誉不重要,重要的是整个团队。”在他看来,变电运维这个领域,只有整体技能水平提高了,才能守护电网的“心脏”。没有平凡的岗位,只有不平凡的心。离开部队投身电力行业工作的白丽君,已然成为地电交口分公司的一面旗帜。今后,他将继续在电网建设的道路上,不忘初心、秉持匠心,用实际行动诠释一名优秀和新时代电力人的良好形象。

  对待工作,他无私忘我,精益求精;对待任务,他坚决服从,有令必行;对待同事,他体贴入微,关怀备至;对待用户,他耐心诚恳,热情周到。他就是地电交口分公司石口供电所所长高峰,任基层班组长已有6个年头,用自己的实际行动诠释了什么是责任与担当。

  作为供电所所长,高峰白天带领员工查线路,晚上“挑灯夜战”,聚焦痛点,紧抓台区降损“牛鼻子”。每月对异常台区进行深度分析,对辖区内1400余只表计进行更换;针对月度线损率不达标的台区进行严密监控,认真比对计量系统和营销系统供售电量情况,发现并处理数台三相不平衡台区和树障台区,防范线损率超指标。为破解“线树”矛盾,剔除安全隐患“难点”,他想尽千方百计,经多次、多方协调沟通,成功解决了“线树”矛盾。

  在安全管理上,他坚持“安全第一”的理念,每周召开一次安全生产分析会,通过大力开展班组安全教育活动,增强每位职工的安全意识。定期开展生产现场安全检查,不放过任何一个安全死角,一切按规程办、按程序办、按制度办,以“零违章”保证“零事故”。

  2021年10月,山西面临着汛期灾害,形势严峻,高峰管辖的一条高压线路因连续降雨,线路杆基被泥水冲刷导致倒杆,相邻的几基电杆同时也被牵连倾倒,线路所带村庄、企业用户一时之间全部停电,任务紧急,当即召集所内人员进行了工作部署。当时正值秋收季节,加之天气原因一直在下雨,他联系村委干部组织人员带头帮老百姓对农作物进行收割,随后将大型机械驶入农田进行抢修。经过5个小时的艰苦奋斗,该条线路恢复正常供电。全体抢修人员早已浑身被泥水浸透,没有一个人叫苦,没有一个人喊累,大家会心地一笑,又奔赴下一个受灾的用电村进行排查抢修。

  “只要客户有需要,供电服务随叫随到”这是高峰的口头禅。作为一个直接面对客户、服务客户的基层供电所带头人,他懂得“优质”二字的深刻内涵,也用自己的实际行动践行着它的真谛,针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性,结合工作实际,改进了服务流程,在全所实行特事特办、大事先办、急事简办的工作方法,不断简化流程,确保实效。

  当地很多老百姓以畜牧为生,需要安装三相电来给牲口加工饲料。了解情况后,他组织网格经理主动前往村庄与有相关需求的百姓进行了沟通,收集相关报装手续,进行现场用电勘察,制定供电方案,用满格电助力农村产业兴旺发展,解决了群众“急难愁盼”问题,真正做到了“三零”服务,切实提升用户用电“幸福感”。

  从参加工作起,在高峰眼里,没有星期天,也没有节假日。繁杂的工作任务,磨炼了他顽强的意志,铸就了他热情服务、倾心为民的高尚品质。舍小家顾大家,用执着、忠诚点亮城乡万家灯火,展现了自己的人生风采,实现了自己的人生价值。

  地电晋合公司运维修试班长王勇是个“老电力人”,干变电检修已经16年了。他所在的运维修试班,主要负责变电站的一二次设备检修试验和故障处理工作,不仅要求操作者技术高超,更需要有严谨细致的工作态度,而王勇两者兼具,以扎实肯干、认真负责的工作态度和精湛的专业技术,赢得了同事和上级的一致认可。

  从参加工作的那一天起,王勇就坚持在学中干、在干中学,每一次变电检修他都跑前跑后,不怕杂活脏活累活,只为了更好更快地学到相关的检修技能,迅速进入角色,工作中能够得心应手。

  担任运维修试班组长以后,王勇知道自己肩上的责任更重了,需要学习的东西也更多了。他不仅坚持以身作则,带头冲在日常变电检修工作的第一线,而且坚持高标准要求自己。不管面对的是酷暑还是严寒,他总是一如既往地坚守在自己的岗位上,和班组成员仔细分析、共同承担、全力以赴,确保每一次检修工作都能够安全、高效地完成。

  在王勇的带动下,运维修试班的其他成员也都积极行动了起来,班组学技术、长本领蔚然成风。工作的时候,大家心往一处想、劲往一处使,工作完成得又好又快。工作之余,有的钻研变电站技术,有的探讨检修方法,每个人都在忙,为参加下一次的检修都在“充实”自己。

  作为班组长,王勇对待工作的态度极为认真负责。在检修过程中,他总是细致入微,不放过任何一个可能影响设备安全运行的细节。他常常和班组成员说:“安全无小事,每一个细节能否想到机械阀门隔膜阀、做好,不仅关系到整个电网的安全稳定,更关系到咱们自己的安危和家庭幸福。”正是这种认真负责的工作态度,帮助他和班组在多次检修任务中能够精益求精,取得优异的成绩。

  作为一名修试班长,王勇不仅具备扎实的专业技术,更注重知识的更新和技能的提升。他经常利用业余时间学习电力检修技术和管理知识,不断提高自己的专业水平。在他的带动下,班组成员形成了良好的学习氛围,整个班组的技术水平得到了显著提升。

  一花独放不是春,百花齐放春满园。王勇深知加强团队协作的必要性和重要性。在运维修试班的班组管理中,他注重发挥每个成员的特长,鼓励大家相互学习、相互帮助。在他的带领下,班组成员之间形成了良好的合作氛围,“补台”意识大为增强,大家能够共同面对各种挑战、共同进步。

  在过去的几年里,王勇带领他的班组完成了多项重大检修任务,包括对老旧设备的升级改造和对关键电力设施的维护。他们的工作不仅提高了当地电力系统的可靠性,也为城市的经济发展和居民生活提供了坚实的电力保障。

  刘淑云,一名普通的电力工人,现任地电临县分公司巡操班班长。“作为一名班长,我的一言一行、一举一动都代表着班组的形象,更要以身作则,与班组员工分享劳动的快乐,共同维护好变电站的安全稳定运行。”他总是这样说,也是这样做的。

  刘淑云对待业务技能有着一颗“痴心”和“诚心”。他勤于学习,刻苦钻研专业知识。除了参加技能培训以外,他还自己系统学习二次接线图,电工基础知识,不断扩展自己的知识面。

  他善于用理论指导实践解决生产中遇到的瓶颈问题和疑难问题,110千伏石白头变电站主变从投运开始就存在渗油缺陷。他利用停电时间积极排查存在的隐患,根据渗油的原因结合变电器结构、电工基础知识分析哪个环节哪个零部件出了问题,最终在他的判断下在很隐蔽的位置找到了渗点,并在他的带领下处理了此缺陷。

  刘淑云责任心强是出了名的。他坚持加强班组管理,紧紧围绕安全生产、质量升级、高产高效等工作,每项工作都精心组织,细化管理,有力地推进班组的整体发展。作为一名班组长,他要求把巡视工作作为班组学习的突破口,从指示灯的变化到高低压隐患缺陷的辨识,从理论到实践,十几年如一日,不放过一个缺陷、一个异常,只要发现就尽快组织处理。刘淑云班组管理的4座变电站,从未发生过因缺陷造成故障和设备非停的情况。

  在设备、人员管理方面,刘淑云采取“三对”安全管理,即重点人员一对一包保、生产设备一对一看护、安全隐患一对一整改。在每年的雨季到来之际,他要求班组开展有人值守,自己首先进驻无人站。南庄变电站地处下势,他亲自值守南庄变电站,在雨季来临时时时监视设备,随时把电缆沟、设备区的水向外抽,保证电缆沟的电缆和二次设备安全运行。

  各个变电站应急处置情况常有发生,每次突发故障他总是随叫随到,更是做到第一个到场,常因抢修设备突发故障,一夜不眠。

  刘淑云在工作中条理清晰,思路明确,坚持“凡事预则立”的原则,提前做好各项准备工作,对作业现场进行全方位安全观察和分析,排除一切可能导致不安全因素的隐患,并且在作业现场亲自组织布置安全保障措施,确保检修工作安全进行,更是在难题脏活面前以身作则。

  一次,110千伏林家坪变电站主变处理渗油,他不怕油污,从头到脚被喷了一身的变压器油机械阀门隔膜阀,据说因为处理这些故障,他已经弄坏了好几身衣服。狭窄的开关柜处理缺陷和清扫,他常钻进去处理,每次出来都弄的灰头土脸。户外架构工作有时烫得放不上手,有时冻得拿不出手,他从没退缩,常常站在上面一丝不苟地处理每一个缺陷。

  刘淑云将自己的汗水挥洒到巡操班的大家庭中,锲而不舍、默默奉献,坚守着这份职业的情怀,像“边境哨兵”一样保护着变电站的设备。

  “必须牢牢记住,安全生产是我们义不容辞的责任!为了我们家人的幸福,牢记安全生产,高高兴兴上班来,平平安安回家去……”这是每天的班前会上,张红伟都在念叨的话。

  “安全生产是什么?安全生产就是生命!对于一个人,安全生产意味着健康;对于一个家庭,安全生产意味着和睦;对于一个企业,安全生产意味着发展。没有安全生产,就没有一切!”张红伟每天利用班前、班后会强调安全生产的重要性,带领工友们学习,从安全知识到专业理论,将安全意识内化于心,外化于行,因此搬家队的很多职工都逐渐养成了每天学习的好习惯,使职工切实感受到自己的安全责任,让安全生产成为思想共识和行动指南。

  为了把好安全关,张红伟总是深入到生产现场的每个角落,他认为,如果只是听取汇报而不深入现场,就无法掌握现场的实际情况。作为负责人,更要做到实事求是,亲力亲为。他紧盯各作业现场安全,经常有针对性地对班组成员分析典型事故案例,进行安全操作规范教育培训,增强职工的防范意识,对安全生产工作重点,安全措施等进行细致安排。

  在张红伟担任班组长之后,他紧紧抓住创建学习型班组这一契机,坚持开展“传、帮、带”等活动,和班组成员一起就搞好班组安全质量工作进行商讨,将所学到的知识和积累的经验毫无保留地传授给班组成员,在他的坚持下,搬家队都是专业技能过硬的技术能手。搬家队建立了一个共享学习平台,鼓励班组成员分享自己的学习经验和资料,同时也鼓励班组成员参加培训和进修课程,提升自己的专业知识。在搬家队中,学习变成了一种共同的行为,班组成员之间相互学习、分享经验,共同解决问题,不仅提升了团队的学习能力,也增强了团队的凝聚力和合作精神。

  在生产工作中,有一群人,他们用责任与汗水守护着公司的发展,他们是公司的基石,他们以坚韧的毅力,坚定的信念,将安全、生产、责任、高效等关键词串联成一条条闪耀的星河。国峰煤电发电运行部二值值长周江波就是这些人中的一个。日常工作中,周江波始终坚持将“136”安全管理模式融入生产工作与班组管理中,始终以高度的责任心对待工作,身先士卒,以积极进取的态度感染着班组的其他成员,激励着大家不断向前。

  发电企业的运行工作,看起来每天重复着同样的操作机械阀门隔膜阀,没什么挑战性——其实不然。运行生产充满了挑战,伴随着很多隐患,稍有不慎就可能产生严重的后果。发电运行部二值在值长周江波的带领下,形成了良好的工作作风,他们讲安全、要安全、会安全、能安全。

  每天从交接班开始,周江波便拉开了一天的工作序幕,在接班会上,他要求班组全体成员,报告接班检查情况与设备异常情况。根据工作计划,他详细安排工作分工,交代注意事项,保证班组每个人都清楚工作内容,了解危险因素及预控措施。他对安全问题“零容忍”,对异常情况不放过,每天检查班组成员“两票三制”执行情况,抽查监盘与巡检质量。他说,必须做到严要求,才能切实保证机组的安全稳定运行。

  虽然每天周江波自己的工作总是“忙不完”,但只要工作需要,他总是第一个冲上去,用实际行动诠释着担当。

  有一次,机组临修,锅炉需要进行清焦工作。白班下班后,周江波主动申请加班。只见他进进出出,来来不知疲倦,好像一台“永动机”。在他的带动下,班组成员纷纷加入清焦作业,原本需要一整天的工作提前3小时完成。正是因为周江波有身先士卒的表率作用,班组成员都觉得他有担当、有责任心,值得信任,班组的凝聚力也更加强大。

  周江波是勤奋好学的领头人、处理难题的能手。常听老师傅们讲,进厂的大学生,都特别爱学习,他们写的学习笔记,工作总结都能堆成一座小山了;他们总是问个不停,对于生产的流程,设备的工作原理都要学习掌握……周江波就是这样的一个人。

  在石灰石二级输送系统改造后的一段时间,经常出现下料不稳定的情况,严重影响到机组接带负荷和环保运行。在这种情况下,周江波结合异常现象与就地实际处理情况,编写了《石灰石二级输送下料异常分析及处置方法》,经过实际验证解决了很多实际问题,该项成果参加市级“五小六化”竞赛时获得优秀奖。

  班组成员都说,很庆幸遇到了这样一个努力、负责、优秀的班组长,班组的工作一定会越干越好。

  2014年7月,陆永盛大学毕业,怀着满腔的热情踏入了国峰煤电的大门,正式开启了他的职业生涯。那时的他对一切都充满了求知与探索的欲望。尽管只是一名巡检员,他仍以高度的责任感和敬业精神,扎根岗位,履职尽责,仔细巡查着每一处设备,不放过任何一个细微的异常。

  工作以来,他先后经历了双机基建、调试、商业运行等重要阶段,在担任副机长后,新的岗位为他提供了更大的舞台。他在多次机组检修和启停机等重大操作中表现出色,在日常运行中合理处置各种异常事件,积极参与公司灵活性改造和试验,包括高背压改造、深度调峰、压火实验等多个重大项目,积极研究国内外循环流化床锅炉、汽轮机等先进技术和应用,发表了《循环流化床锅炉承压部件磨损原因及应对措施》《循环流化床锅炉的节能技术研究》等数篇论文。

  经过多年的磨砺与沉淀,陆永盛成为了集控运行机长。担任机长后的他,深知责任更加重大,“单丝不成线,独木不成林。”他不仅要确保设备的稳定运行,还要带领团队共同前进。他积极协调各方工作,在自己不断成长的同时,也没有忘记帮助他人。工作中他是“传帮带”的具象化,是“老带新”的领头人。他主动参与部门培训工作,为机组人员答疑解惑,与同事们交流学习。正是他们这种薪火相传的培训学习,为公司的可持续发展注入了源源不断的有生力量。

  在2023年12月,陆永盛凭借着卓越的工作表现和扎实的专业能力,成功担任了集控运行值长一职,也是这一年,他获得了晋能控股集团“先进工作者”荣誉称号。得到公司和集团的肯定和表彰的同时,新的岗位也对他提出了更高的要求。他常说:“一帆风顺不常有,机遇与挑战并存才是常态。”面对挑战他坚韧不拔,机遇来临果断抓住,他不骄不躁,全身心地投入到新的工作中。

  时至今日,他已担任值长半年有余,依托集团“136”安全管理模式,遵循公司和部门的指导方针,结合自己的管理理念,根据各运行岗位特点,班组管理秩序井然。

  陆永盛用自己这十年的青春时光,在国峰煤电运行岗位上留下了一串坚实的脚印。他的故事激励着每一个人,让我们明白青春只有挥洒汗水,才能不留遗憾,只有勤勉奋进,才能谱写不一样的人生篇章。

  文 / 李东臻 通讯员 刘芳 安璐 高丽锋 张琨 孔晓瑞 柴俊李翠珍 庞海臣 李响 原宏宇 张前翔

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