P2:决策阶段：主要任务是确定项目的定义，包括：组织地点目的、任务和原则资金投资目标、进度目标和质量目标(三大目标)。

　　P2:设施管理“:物业资产管理(财务、空间、用户)、物业运行管理(维修、现代化)。

　　P5:参与方：业主方是核心；各方目标任务内涵都不同；业主进度指项目动用、交付使用的时间目标；涉及投资控制的管理方有：业主方、设计方、工程总承包方；各方都涉及到实施阶段全过程；“三控三管一协调，安全管理最重要”;各方关注自身利益的同时应关注项目的整体利益。施工方成本且标根据自身经营状况确定。

　　P8:项目管理趋势?:项目集：一组相互关联且被协调管理的项目。可包括各单个项目范围之外的相关工作。项目组合：不一定彼此依赖或有直接关系。PMBOK项目经理四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。由流程向原则转变，更加关注交付价值型。

　　P9:项目总承包管理任务：风险、进度、质量、费用、安全、环境、资源、沟通、信息、合同管理等【实施阶段】。

　　P10:总分包关系：业主指定分包商时，施工总承包方或施工总承包管理方对工期目标和质量目标负责，连带责任。

　　P11:目标与组织：系统的目标决定了系统的组织；组织是目标能否实现的决定性因素。

　　P12:组织工具?:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织反映逻辑关系，是一种动态关系。

　　P15:项目结构分解：①并没有统一的模式；②但应结合项目的特点和参考以下原则进行：两考虑(部署和组成)三有利于(发包、实施和目标)两结合(合同和组织)。

　　P18:四图“:①项目结构图：直线+方框，工作任务分解，反映所有工作任务；②组织结构图：单箭线，指令(组织)关系，方框工作部门；③合同结构图：双向箭线，合同关系，参与单位；④工作流程图：单箭线，逻辑关系，各项工作(菱形框表判别)。

　　P20:矩阵组织结构模式：纵横两个矛盾的指令源，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。当纵向和横向工作部门为实线时，以实线:任务分工表(各方均应编制各自的),首先应①分解，②定义人员的工作任务(分卫)。

　　P24:工作任务分工表?:①明确主办和协办；②至少有一个主办；③运营部和物业开发应参与实施全过程。

　　P26:管理职能的含义：①提出问题②筹划(多种方案并比较)③决策(选择一个将被执行)④检查。

　　P27:管理职能分工表：(好，能暴露问题)可辅以管理职能分工描述书。可用于企业管理。步骤：分解一分工一编制。

　　P28:工作流程组织：①管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程；③信息工作流程。

　　P31:决策阶段策划：(论证、……期、总体方案)的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划(分解、分配、编制、再)的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

　　P32:实施阶段策划四：目标的分析和再论证的内容包括：①投资目标的分解和论证；②编制项目投资总体规划；③进度目标的分解和论证；④编制项目建设总进度规划；⑤项目功能分解；⑥建筑面积分配；⑦确定项目质量目标。

　　P35:工程总承包：①方式：(DB/EPC)②意义：不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的。多数采用变动总价合同。

　　P36:项目总承包方程序：①启动(任命项目经理);②初始阶段：编计划；③设计；④采购；⑤施工；⑥试运行；⑦合同收尾(证书+钱):考核证书，办决算、清债务、履约证书。⑧项目管理收尾：资料归档、总结、考核评价、解散项目部。

　　P37:施工总承包与施工总承包管理比较?:①施工总承包(组织+执行):早控有利(投资不利有中间商赚差价);对进度控制不利；对总承包的依赖大；分包与业主合同少，工作量小；协调工作量小(有利);全部施工设计完成后开始招标，再施工；与自行分包商签订合同；总包选择分包，由业主认可；自行分包的付款由总包直接支付。②施工总承包管理(组织):有利于节约投资(无中间商赚差价);有利缩短建设周期；“他人控制”,有利于质量；分包与业主合同数量多，管理工作量大；协调工作量小、业主负担大减；施工总承包管理的招标不依赖施工图的完成情况；一般情况下，由业主与分包商签订合同；所有分包由业主决策，但要经总包管理单位的认可；可由业主直接支付、也可由总包管理单位支付；只确定总包管理费。合同总价确定较有依据。(重点预测)

　　P40:物资采购：国内不允许指定承包商和品牌。程序：①明确需求②编计划③调研建名录④招标采购⑤签合同⑥运输

　　验证移交⑦处置不合格⑧归档；国际业主方物资采购：①业主自采购；②与承包商指定供货商；③承包商采购等。

　　P42:项目管理规划?:涉及整个实施阶段，它属于业主方项目管理范畴。包括规划策划和配套策划。

　　P42:项目管理规划大纲?:依据：①项目文件、相关法律法规和标准②类似项目经验资料③实施条件调查资料。程序

　　:①明确需求②确定目标③工作结构分解④组织分工⑤管理措施⑥编计划⑦报批。内容：“项目管理”

　　P42:项目管理实施规划程序：①了解需求②分析环境条件③法律法规文件④实施编制⑤报批。

　　P44:施工组织设计的基本内容“:工程概况；施工部署及施工方案(全面部署施工任务，合理安排施工顺序，通过技

　　术经济评价，确定主要工程的施工方案);施工进度计划(资源优化配置、编制资源需求计划);施工平面图(是施工

　　方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使现场能有组织地进行文明施工);主要技术经济指标。【类型内容】

　　P47:施工组织设计程序：应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。重点、难点分部(分项)工程

　　和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准”。

　　P48:施工组织设计修订：施工组织设计在重大(法律法规、其他重大)变化下要修改。

　　P49:项目目标动态控制的工作程序：分解目标，确定计划值(动态控制第一步)→收集实际值(实施过程第一步)→比较→纠偏(比较、纠偏是动态控制的核心)→(目标无法实现时)调整。

　　P50:(1)组织措施：组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和人；(2)管理措施(含合同措施):管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；(3)经济措施：如落实加快工程施工进度所需的资金等；(资金、资源、奖励)(4)技术措施：设计、施工方法、施工机具。组织是目标能否实现的决定性因素。

　　P51:投资动态控制2:①包括设计过程和施工过程投资控制，前者更为重要；②区分：“龟盖愈合知觉”。(

　　P53:项目经理：①资格：建造师、企业自主决定；②性质：施工企业法定代表人在工程项目上的代表人；③5个信息：姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式、授权范围；④2个证明：劳动合同、社会保险的有效证明；⑤业主要求更换：14天提交改进报告28天更换；⑥授权下属：需要提前7天履行手续

　　P56:项目经理职责2、权限(五参与两授权一主持一制定):(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目

　　管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资

　　P57:沟通(5432):①5要素：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。②4能力：表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力；③3障碍：发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍；④2要素：思维与表达。

　　P61:劳动用工：用工之日起订立书面劳动合同；一式三份，当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查；人员在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。至少每月(30天)向劳动者支付一次工资。

　　P63:风险类型2,①组织风险：组织结构模式、工作流程组织、人部门能力；②经济与管理风险：经济、资金、风险、合同、现场与公用防火设施的可用性及其数量、计划；③工程环境风险：自然灾害、地质、天气、引起火灾和爆炸的因素；④技术风险：技术、方案、物资、机械、材料。

　　P64:风险管理过程；风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。风险识别包括：①信息②因素③编报告。项目风险评估：①概率②损失量③风险量④等级。

　　P66:监理规定：①监理的两副嘴脸”:施工—立即整改；设计一报告业主；②监理的两个权限：总监一不得付工程款、不得竣工验收；专监一不得进行下道工序、设备材料不得安装；③安全三步走：安全隐患—整改；严重—暂时停工并及时报告建设单位；拒不整改或不停工的一应及时报告主管部门。

　　P67-68:监理各阶段任务”:①施工准备阶段：审查施工组织设计强制性标准的符合性；参与设计交底；检查施工单位管理制度及组织机构和人员资格；检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单位的试验室；查验施工单位的施工测量放线成果；审查工程开工条件，签发开工令。②施工阶段：核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表；审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量；③竣工验收阶段：编写工程质量评估报告；组织工程预验收。

　　一建考试最后2天，管理科目想要继续提升的同学，可以点击上方链接去题代表在线刷考前押题卷，9月8日前限时免费。◆第2章—成本管理◆【25分】

　　P70:成本构成：直接成本是构成工程实体或有助于工程实体的费用包括人、料、机等(人料机+措施费)。

　　P71:施工成本管理的基础工作：成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。【每个项目可重复用】

　　P72:“预计控核分考”—成本计划是开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。P73:施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

　　P72:现场成本和完全成本”,分别由项目经理部和企业财务部门，目的考核项目管理绩效、企业经营效益。

　　P73:成本管理程序：1)掌握生产要素的价格信息；2)确定项目合同价3)编成本计划确定成本目标4)成本控制5)

　　P74:控制措施②:①组织：施工定额管理、施工任务单管理、加强施工调度..②技术：施工方案、机械、材料、技术；③经济措施：资金、增减账、签证、施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策④合同：合同、索赔。

　　P75:3类成本计划：①竞争性一招标文件一投标及签订合同阶段一中标，获得施工任务；②指导性一合同标书一选派项目经理阶段一项目经理的责任成本目标；③实施性一项目实施方案—施工准备阶段。

　　P77:两算对比：①施工预算(水平高)—施工定额—施工企业内部一组织施工生产、签发任务书、经济核算；施工图预算(水平低)一预算定额—建设单位、施工单位一投标报价的依据。

　　P78:编施工成本计划关键是确定项目的目标成本。成本计划编制：按成本组成、项目结构、工程实施阶段编。

　　P83:时间-成本累积曲线四：S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。都按最迟开始时间开始，对节约资金有利，进度不利。

　　P85:施工成本控制的依据：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。

　　P86:成本过程控制程序”,一是管理行为(基础),二是指标(重点，程序：目标、采集数据、找偏差、纠偏、改进),互相影响。项目经理：建组织、编手册、检查；总工：技术、总进度、总工具设备使用计划：成本员：月度人料机计划、限额领料单。

　　P90:人工费、材料费1-“量价分离”;材料费：定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。机械费：多用、少修。

　　P91:分包费用的控制一分包询价、订分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

　　P93:偏差表达方法：横道图(简单易懂信息量小)、表格法(最常用灵活适用性强信息量大提高速度)、曲线:成本核算原则：十大原则考试方式“驴头对马嘴”。成本核算时间：从建造合同签订开始至合同完成为止。

　　P102:按会计准则或本构成2:①直接费(期间计入):直接人、料、机械、甚他直接费2(临时设施费摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费、签合同差旅)②间接费，期末计入。

　　P102:表格核算法：简便易懂方便实用；精度不高，覆盖面小，工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。会计核算法：科学严密，人为因素小覆盖面大；专业水平要求较高，财务部门用，进行工程项目成本核算。

　　P103:业务核算(可以核算已经完成的项目，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算)比会计(价值核算)、统计核算(可以货币也可实物，用于预测)要广，业务核算的目的，在于迅速取得资料…

　　P104:成本分析的步骤2:①选择成本分析方法②收集成本信息③数据处理④分析成本形成原因⑤确定成本结果。

　　P104:施工成本分析基本方法：包括比较法、因素分析法(连环置换法)、差额计算法、比率法等。

　　P105:因素分析法计算：①计划ABC②量变ABC③价变ABC④率变：ABC。P106:差额计算法：因素分析法

　　P106:比率法：相关比率法、构成比率法、动态比率法(基期指数和环比指数计算)。

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　　P107:分部分项工程成本分析：施工项目成本分析的基础(全程分析);对象为已完成分部分项工程(大、重要的);方法是预算成本、目标成本和实际成本的“三算”2对比。预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工仟务单。

　　P108:年度成本分析：企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。

　　P112:专项成本分析方法：成本盈亏异常、工期成本(比较法+因素分析法)、资金成本。成本考核指标：数量指标；质量指标(….率);效益指标(…额)。公司应以项目成本降低额、降低率作为项目管理机构成本考核主要指标。

　　P115:进度控制动态管理过程：①进度目标分析论证②收集资料调查研究③编进度计划④跟踪检查⑤调整进度计划。

　　P115:最基本的工程管理原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度(安全—质量一进度一成本)。

　　P117:不同深度计划2:①总进度规划(计划)②项目子系统进度规划(计划)③项目子系统中单项工程进度计划等。不同功能进度计划：①控制性②指导性③实施性。

　　P118:项目总进度目标三控制是业主方管理的任务。项目总进度控制前，首先分析论证进度目标实现的可能性。总进度目标论证不是单纯的①总进度规划的编制工作，它涉及许多②工程实施的条性分析和③工程实施策划方面的问题。

　　P118:总进度纲要内容包括：①项目实施的总体部署；②总进度规划；③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目标；⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(三总—子一里程)

　　P119:项目总进度目标论证工作步骤卫：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(点)

　　P118:项目工作编码考虑因素：①不同计划层的标识；②不同计划对象的标识；③不同工作的标识。

　　P123:网络图绘图规则2:①一项工作只有唯一条箭线和相应的一对节点②编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复③正确表达已确定的逻辑关系④不允许出现循环回路⑤在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线⑥不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线⑦箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；⑧只有一个起点节点和一个终点节点【双代号、单代号都适用】

　　P143:计算总工期、找关键线路：从左到右机械阀门隔膜阀、从上到下，每条线:ES、EF—顺加取大；LF、LS逆减取小；TF=最迟-最早；FF=min{后早始-本早完成}

　　P126/234:单代号、单代号搭接号 计算：同双代号网络计算，时间间隔=紧后最早开始时间-本工作最早完成时间。补充：①万能公式：本工作总时差-min/紧后工作总时差+本工作自由时差或时间间隔；②双代号网络中，工作完成节点是关键节点的工作，其总时差=其自由时差

　　P143:关键线路：线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。①双代号：自始至终全部由关键工作组成的线路

　　为关键线路。②单代号：起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为0的线:关键工作：①总时差最小的工作；2.Tp=Tc时，总时差为零的工作；3.关键线:网络计划调整的内容：①调整关键线路的长度；②调整非关键工作时差；③增、减工作项目；④调整逻辑关

　　P147:进度控制4大措施：①组织措施：人、部门、组织设计、任务分工、管理职能分工、会议、流程；②管理措施：管理的思想方法手段、承发包模式、合同管理、风险管理(让点)、网络计划技术、信息技术；③经济措施：资金、资源、激励；④技术措施：设计技术、施工技术、施工方法、施工机械、施工材料。

　　P149:质量控制属于质量管理是致力于满足质量的一系列活动。包括：设定目标、测量检查、评价分析、纠正偏差。

　　P150:质量责任：①建设单位：依法发包、提供准确资料、施工图审查、组织竣工验收、归档、办手续；②设计单

　　位：设计图纸详细说明、事故分析；③施工单位：确保材料质量、总分连带、按图施工、见证取样、保修。

　　P152:五方责任主体三：建设单位首要责任，施工单位主体责任。项目负责人质量终身责任，在工程设计使用年限内

　　P154:质量影响因素：①人(决定性，基本出发点)②机(施工方案和工法得以实施的重要物质基础);③料(重

　　要物质基础);④法(技术);⑤环境：自然环境(老天的);社会环境因素(决策理性化程度);管理环境(管理

　　P155:质量风险：①自然风险；②技术风险：技术水平、人员自身技术水平③管理风险：管理体系缺陷、制度不严

　　(用不合格材料)④环境风险。质量风险识别方法：画层次图；分析促发因素；编识别报告。

　　P157:应对策略斗：①规避②减轻(质量保证措施和事故应急预案)③转移(分包、担保、保险)④自留(风险基金)

　　P159:三全管理：①全面(各参与方对工程质量和工作质量全面管理)、②全过程型(决策+实施)、③全员。

　　P160:PDCA:①计划P:目标+行动方案②实施D:部署交底+执行③检查C:是否执行+效果④处置A:纠偏+预防改进。

　　P161:项目质控体系：为项目、一次性、参建各方、自我评价：企业质控体系：为企业、永久性、单企业、第三方评价。

　　P162:多层次结构：第一层：建设单位、代建单位、项目总包；第二层：施工总包、设计总包：第三层：施工、供应商。

　　P162:质控体系建立程序：①建立系统质量控制网络②制定质量控制制度③分析质量控制界面2④编制质量控制计划

　　P163:质控体系运行环境：①合同结构(严格履约)②资源配置(人员+资源配置，是基础条件)③组织制度(基本保证)。

　　P163:质控体系运行机制2:①动力机制(核心机制)②约束机制(内部自控+外部监控)③反馈机制④持续改进机制。

　　P164:质量控制原则2:①以顾客为关注焦点②领导作用③全员积极参与④过程方法⑤改进⑥循征决策⑦关系管理。

　　P165:质量管理体系文件：①质量手册(纲领性文件)②程序性文件(支持性文件，带“过程”的不需要统一规定)③质量

　　P167:质量管理体系建立与运行2:①有效期为3年；②企业通报；监督检查(每年1次);认证注销(自愿行为);认证暂停

　　P168:施工质量要求：①符合勘察设计(按图施工，个性化要求)②符合专业验收规范(依法施工);③符合合同要求。

　　P169:施工控制依据：①共同性依据(法律法规):②专业性依据(标准规范):③专用性依据(独一无二)。

　　P169:施工质量控制基本环节：①事前；②事中(控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和

　　P172:质量控制点重点控制对象：①人：②材料质量性能：③施工方法与关键操作；④施工技术参数(如混凝土的水胶比和外加剂掺

　　P173:“见证点:重要部位、特种作业、专门工艺等，“待检点”:隐蔽工程。

　　P175:施工技术准备：主要在室内进行，如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查，审核项目相关质量文件。现场

　　施工准备工作：①计量；②测量(坐标点、水准点等建设单位提供，施工单位复核、监理审核);③平面图。

　　P177:表IZ2040352,对锚枉做锁定力测试! 混凝土：配合比，工作性/强度等级/工作度/塌落度.P180:质量监控主体：①建设单位：②监理单位：③设计单位：④政府工程质量监督部门。

　　P181:现场质量检查：①目测法：看、摸、敲、照；②实测法：靠、量、吊、套；③试验法：理化试验、无损检测。

　　P183:设计变更：①建设单位：②设计单位：③施工单位：最终由监理发出。

　　P184:施工过程质量验收：①检验批(监理组织：实体合格+资料完整);②分项(监理组织：实体合格+资料完整)。

　　P185:分部工程质量验收程序：①总监+施工项目负责人和技术负责人(所有分部)。②勘察、设计单位项目负责人

　　P185:分部工程质量合格条件：①分项验收；②资料完整；③安全、节能、环保的，抽样合格；④观感合格。

　　P186:装配式建筑合格：钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；

　　不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。不做结构性能检验的预制构件无驻厂监督时，

　　预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度进行实体检验。检验数量：同一类

　　型预制构件不超过1000个为一批，每一批随机抽取1个构件进行结构性能检验；

　　P187:竣工质量验收条件：①施工单位：完工、资料完整、材料检验报告、保修书；②建设单位：工程款已支付、住宅

　　P187:竣工质量验收标准：①分部合格；②资料完整：③安全节能环保资料完整；④功能抽样合格；⑤观感合格。

　　P188: 《住宅工程质量分户验收表》:建设单位、施工单位、监理单位项目负责人分别签字。

　　P189:竣工质量验收程序：①分包自检②总包自检③总监预验收④建设单位7个工作日前报告监督机构⑤建设单位验收。

　　P189:竣工验收备案：①建设单位15日内向建设部门备案；②文件：备案表、验收报告、规划环保公安消防准用、保修书。

　　P189:质量不合格：质量不合格质量缺陷质量问题质量事故

　　P190:事故责任分类：①指导责任事故(当官的):②操作责任事故(干活的);③自然灾害事故(老天的)。

　　P190:事故原因分类：①技术原因(勘查设计施工技术失误);②管理原因(管理制度体系不完善);③社会经济原

　　P192:事故处理程序：2①事故报告；②事故调查；③事故原因分析：④制定事故处理的技术方案；⑤事故处理；⑥事故

　　P193:事故调查报告与处理报告区别2:处理报告都有“处理”2字，除了“对事故责任者的处理建议”。

　　P194:施工质量缺陷处理的基本方法平：①返修：对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用

　　P196:因果分析图法：①一个问题一张图；②通常采用QC小组；③小组外人参与；④充分发表意见排出所有可能的原因；⑤采用投票选择1至5项多最主要原因。P197:排列图法型：①内涵：抽样质量问题、偏差、缺陷、不合格统计数据；②程序：大到小排列；算累计频率；ABC分类。P200:直方图法型：①了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；②观察分析

　　P201:质量监督性质与权限丝：①性质：行政执法；②工程实体监督；③质量行为监督；④竣工验收监督。

　　P202:质量监督内容：①强制性标准情况；②工程实体；③质量行为；④材料构配件；⑤峻工验收；⑥事故调查；⑦质量统计；⑧违法处理。P203:质量监督程序2:①建设单位开工前办；②制定计划：③对实体抽检；④监督竣工验收；⑤形成质量监督报告；⑥建立质量监督档案(单位工程建立，监督机构负责人签字归档)。0

　　《建设工程法规及相关知识》P2 在我国，习惯法、宗教法、判例不是法的形式。P4 【法的效力层级】

　　1.依法成立；2.应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。（法人以其主要办事机构所在地为住所）；3.能够独立承担民事责任（法人以其全部财产独立承担民事责任）；4.有法定代表人；法人章程或者法人权力机构对法定代表人代表权的限制，不得对抗善意相对人。法定代表人因执行职务造成他人损害的，由法人承担民事责任。

　　P14 有下列情形之一的，委托代理终止：（1）代理期间届满或者代理事务完成；（2）被代理人取消委托或者代理人辞去委托；（3）代理人丧失民事行为能力；（4）代理人或者被代理人死亡；（5）作为被代理人或者代理人的法人、非法人组织终止。

　　P15 【转代理】代理人需要转委托第三人代理的，应当取得被代理人的同意或者追认。转委托代理经被代理人同意或者追认的,代理人仅就第三人的选任以及对第三人的指示承担责任。但是在紧急情况下代理人为了维护被代理人的利益需要转委托第三人代理的，可以不经被代理人同意。

　　P16 表见代理是指行为人虽无权代理，但由于行为人的某些行为，造成了足以使善意相对人相信其有代理权的表象，而与善意相对人进行的、由本人承担法律后果的代理行为。（表见代理：无权、有效）

　　P16 代理人不履行或者不完全履行职责而给被代理人造成损害的，应当承担民事责任。

　　代理人和相对人串通，损害被代理人利益的，由代理人和相对人负连带责任代理人知道被委托代理的事项违法仍然进行代理活动的，由被代理人和代理人负连带责任。

　　P18 用益物权包括土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权、居住权。

　　P19 【土地所有权】城市的土地，属于国家所有。无居民海岛、矿藏、水流、海域属于国家所有。集体所有的不动产包括法律规定属于集体所有的土地和森林、山岭、草原、荒地、滩涂等。

　　P19【建设用地使用权】①建设用地使用权只能存在国家所有的土地上。②可以在地表、地上、地下分别设立。③设立建设用地使用权可以采取出让或者划拨等方式。④建设用地使用权自登记时设立。

　　⑤建设用地使用权转让的，使用期限不得超过剩余期限；附着于该土地上的建筑物、构筑物及其附属设施一并处分。⑥住宅建设用地使用权期间届满的自动续期。⑦建设用地使用权消灭的，出让人应当及时办理注销登记。

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　　P20 【地役权】地役权自地役权合同生效时设立。未经登记，不得对抗善意第三人。

　　P20 不动产物权的设立、变更、转让和消灭，应当依照法律规定登记，自记载于不动产登记簿时发生效力。依法属于国家所有的自然资源，所有权可以不登记。

　　当事人之间订立有关设立、变更、转让和消灭不动产物权的合同，自合同成立时生效；未办理物权登记的，不影响合同效力。动产物权的设立和转让，自交付时发生效力。

　　P26 发明专利权的期限为 20 年，实用新型专利权的期限为 10 年，外观设计专利权的期限为 15 年，均自申请日起计算。国务院专利行政主管部门收到专利申请文件之日为申请日；如果申请文件是邮寄的，以寄出的邮戳日为申请日。

　　授予发明和实用新型专利权的条件：新颖性、创造性和实用性。授予外观设计专利权的条件：新颖性、富有美感和适于工业应用。

　　P36 当事人对保证方式没有约定或者约定不明确的，按照一般保证承担保证责任。

　　债权人与保证人可以约定保证期间，但是约定的保证期间早于主债务履行期限或者与主债务履行期限同时届满的，视为没有约定；没有约定或者约定不明确的，保证期间为主债务履行期限届满之日起 6 个月。

　　P39：同一财产向两个以上债权人抵押的，拍卖变卖抵押财产所得的价款依照下列规定清偿: （登记优先）

　　P41 【财产保险合同】在合同的有效期内，保险标的的危险程度显著增加的，被保险人应当按照合同约定及时通知保险人，保险人可以按照合同约定增加保险费或者解除合同。

　　P42 保险索赔：财产没有全部损失或者灭失，但其损坏程度已达到无法修理，或者虽能修理但修理费将超过赔偿金额的，也应当按照全损进行索赔。

　　如果一个建设工程项目同时由多家保险公司承保，则应当按照约定的比例分别向不同的保险公司提出索赔要求。

　　P43 保险责任范围：（1）自然事件（不可抗力）；（2）意外事故（火灾、爆炸）

　　下列收入为不征税收入：①财政拨款；②依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金；

　　P48 【个人所得税】下列各项个人所得，免征个人所得税：（2）国债和国家发行的金融债券利息；（3）按照国家统一规定发给的补贴、津贴；（4）福利费、抚恤金、救济金；（5）保险赔款；

　　有下列情形之一的，纳税人应当办理纳税申报：（1）取得综合所得需要办理汇算清缴；（2）取得应税所得没有扣缴义务人；（3）取得应税所得，扣缴义务人未扣缴税款；（4）取得境外所得；（5）因移居境外注销中国户籍；（6）非居民个人在中国境内从两处以上取得工资、薪金所得；

　　P49【企业增值税】纳税人兼营不同税率的项目应当分别核算；未分别核算销售额的，从高适用税率。当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时，其不足部分可以结转下期继续抵扣。

　　下列情形不得开具增值税专用发票：①应税销售行为的购买方为消费者个人的；②发生应税销售行为适用免税规定的。

　　【预缴增值税】纳税人提供建筑服务取得预收款，应在收到预收款时，以取得的预收款扣除支付的分包款后的余额，按照规定的预征率预缴增值税适用一般计税方法计税的项目预征率为 2%，适用简易计税方法计税的项目预征率为 3%

　　P51 【城市维护建设税】以纳税人依法实际缴纳的增值税、消费税税额为计税依据。城市维护建设税与增值税、消费税同时缴纳。

　　P53 下列凭证免征印花税：①应税凭证的副本或者抄本；⑤无息或者贴息借款合同、国际金融组织向中国提供优惠贷款书立的借款合同；⑥财产所有权人将财产赠与政府、学校、社会福利机构、慈善组织书立的产权转移书据；⑧个人与电子商务经营者订立的电子订单。

　　P54 有下列情形之一的，免征契税：①国家机关、事业单位、社会团体、军事单位承受土地、房屋权属用于办公、教学机械阀门隔膜阀、医疗、科研、军事设施；②非营利性的学校、医疗机构、社会福利机构承受土地、房屋权属用于办公、教学、医疗、科研、养老、救助；③承受荒山、荒地、荒滩土地使用权用于农、林、牧、渔业生产；④婚姻关系存续期间夫妻之间变更土地、房屋权属；⑤法定继承人通过继承承受土地、房屋权属；⑥依照法律规定应当予以免税的外国驻华使馆、领事馆和国际组织驻华代表机构承受土地、房屋权属。

　　“造成重大安全事故”或“发生重大伤亡事故或造成其他严重后果”认定标准：死亡 1 人以上或重伤 3 人以上或直接经济损失 100 万元以上。

　　P60 不需要办理施工许可证的建设工程：①工程投资额在 30 万元以下或者建筑面积在 300 ㎡以下的建筑工程；②抢险救灾及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅的建筑活动。③已经批准开工报告的工程。

　　建筑业企业可以申请一项或多项企业资质；企业首次申请或增项申请资质，应当申请最低等级资质。资质许可机关应当在建筑业企业资质证书有效期届满前作出是否准予延续的决定；逾期未做出决定的，视为准予延续。

　　（5）因执业活动受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满 5 年的；

　　（6）因前项规定以外的原因受到刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满 3 年的；

　　（8）在申请注册之日前 3 年内担任项目经理期间，所负责项目发生过重大质量和安全事故的；

　　P85 可以同时担任两个项目负责人情形：（1）同一工程相邻分段发包或分期施工的；（2）合同约定的工程经验收合格的；（3）因非承包方原因致使工程项目停工超过 120 天（含），经建设单位同意的。

　　②因事业单位改制等原因保留事业单位身份，实际工作单位为所在事业单位下属企业，社会保险由该事业单位缴纳的；

　　③属于大专院校所属勘察设计、工程监理、工程造价单位聘请的本校在职教师或科研人员，社会保险由所在院校缴纳的；

　　（1）技术复杂、有特殊要求或受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；

　　P94 设区的市级以上地方人民政府可以根据实际需要，建立统一规范的招标投标交易场所，为招标投标活动提供服务。

　　P97 【标底】标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。一个招标项目只能有一个标底。标底在开标前予以保密，开标时予以公布。招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。

　　全部使用国有资金投资或者以国有资金投资为主的建筑工程，应当采用工程量清单计价；非国有资金投资的建筑工程，鼓励采用工程量清单计价。

　　P98 开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。开标过程应当记录，并存档备查。

　　有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：（1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；（2）投标联合体没有提交共同投标协议；（3）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；（4）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外；（5）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；（6）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；（7）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。（招标人应当拒收的情形：①逾期送达；②未密封；③未通过资格预审）

　　P95 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 日内订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

　　（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；

　　（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；招标人不得组织单个或部分潜在投标人踏勘项目现场。

　　《招标投标法实施条例》：投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。《工程建设项目施工招标投标办法》：投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%，但最高不得超过80 万。

　　P108 【公示中标候选人】招标人应当自收到评标报告之日起 3 日内公示中标候选人，公示期不少于3 日。投标人对评标结果有异议，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起 3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

　　P108【确定中标人】①招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人；②招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

　　【注意】国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标，招标人可以按照中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

　　P109 投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的，可以自知道或者应当知道之日起 10 日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。

　　P116~P118 工程总承包企业应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价单位、招标代理单位。政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位，一般不得成为该项目的工程总承包单位。总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

　　P121 存在下列情形之一的，属于违法分包：①承包单位将其承包的工程分包给个人；②施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质等级单位的；③施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外。；④专业分包单位将其承包的专业工程中的非劳务作业部分再分包的；⑤专业作业承包人将其承包的劳务再分包的。⑥专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。

　　P126 资质不良☆：（1）未取得资质证书承揽工程的，或超越本单位资质等级承揽工程的；（2）未在规定期限内办理资质变更手续的（3）允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的；（6）按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训 、考核，未取得证书上岗，情节严重的。

　　承揽业务不良：（2）相互串通投标或与招标人串通投标的，以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；（3）以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的；（5）将承包的工程转包或违法分包的。

　　质量不良：（1）施工中偷工减料、使用不合格建筑材料、构配件和设备的，或不按图施工；（2）未按照节能设计进行施工的；（3）未对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检测，未对涉及结构安全的试块、试件进行检测

　　安全不良：转让安全生产许可证的；使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的；

　　招投标违法行为记录公告期限为 6 个月。依法限制招标投标当事人资质（资格）等方面的行政处理决定，所认定的限制期限长于 6 个月的，公告期限从其决定。行政处理决定在被行政复议或行政诉讼期间，公告部门依法不停止对违法行为记录的公告。

　　法规科目想要继续提升的同学，可以点击上方链接去题代表在线刷考前押题卷，9月8日前限时免费。P133~P134合同的成立一般要经过要约和承诺两个阶段要约的有效期间由要约人在要约中规定承诺的内容应当与要约的内容一致。受要约人对要约的内容作出实质性变更的，为新要约。P138 竣工日期P141 【欠付工程款和垫资的利息支付】

　　②竣工工程质量合格、未竣工的建设工程质量合格、具备折价或者拍卖条件的装饰装修工程，各承包人请求优先受偿的，人民法院应予支持。

　　③承包人就逾期支付建设工程价款的利息、违约金、损害赔偿金等主张优先受偿的，人民法院不予支持。

　　④承包人行使建设工程价款优先受偿权的期限最长不超过 18 个月，自发包人应当给付建设工程价款之日起算。

　　⑤发包人与承包人约定放弃或者限制建设工程价款优先受偿权，损害建筑工人利益，发包人依据该约定主张承包人不享有建设工程价款优先受偿权的，人民法院不予支持。

　　P147 【无效合同】无效的合同或者被撤销的合同自始没有法律约束力。合同不生效、被撤销或者终止的,不影响合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力。

　　P149 债权人转让权利的，应当通知债务人。（债务人接到债权转让通知后，债务人对让与人的抗辩，可以向受让人主张）债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的，应当经债权人同意。

　　P153 当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。

　　①同一用人单位与同一劳动者只能约定 1 次试用期。②试用期包含在劳动合同期限内。③劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。

　　P159 劳动者在法定休假日、婚丧假期间、探亲假期间、产假期间和依法参加社会活动期间以及非劳动者原因停工期间，应当支付工资。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

　　（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或经用人单位提出，拒不改正的；

　　1.派遣单位：①按月向劳动者支付报酬（被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利）；被派遣劳动者在无工作期间，应当按最低工资标准向其按月支付报酬；②申请工伤认定

　　P175 失业保险金的领取：失业人员符合下列条件的，从失业保险基金中领取失业保险金：（1）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满 1 年的；（2）非因本人意愿中断就业的；（3）已经进行失业登记，并有求职要求的。

　　P177 【劳动争议】劳动争议申请仲裁的时效期间为 1 年。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受 1 年的限制。

　　劳动争议当事人对（劳动）仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起 15 日内向人民法院提起诉讼。

　　P180~P182 【承揽合同】 未经定作人的同意，承揽人将承揽的主要工作交由第三人完成的，定作人可以解除合同；承揽人有权将其承揽的辅助工作交由第三人完成。承揽人在完成工作过程中，不受定作人的指挥管理，但应当接受定作人必要的监督检验。若定作人提供材料的，承揽人应及时检验，发现不符合约定，应当通知定作人更换、补齐或采取其他补救措施。承揽人不得擅自更换定作人提供的材料。

　　机械阀门隔膜阀

　　定作人在承揽工作完成前可以随时解除承揽合同，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。

　　租赁合同可以约定租赁期限，但租赁期限不得超过 20 年。超过 20 年的，超过部分无效。

　　☆租赁期限 6 个月以上的，应当采用书面形式。当事人未采用书面形式的，视为不定期租赁。

　　货运合同是双务、有偿的诺成合同。货运合同的标的是运输行为，而不是货物。不可抗力：货物在运输过程中因不可抗力灭失，未收取运费的，承运人不得要求支付运费；已收取运费的，托运人可以要求返还。

　　P205 在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。因特殊需要必须连续作业的，应当有证明。

　　P221 国家实行固定资产投资项目节能评估和审查制度。不符合强制性节能标准的项目，建设单位不得开工建设；已经建成的，不得投入生产、使用。

　　P222 提高用水效率：现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。

　　1.利率高低的影响因素：1）利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低，并随之变动。在通常情况下，社会平均利润率是利率的最高界限。因为如果利率高于利润率，无利可图就不会去借款。2）在社会平均利润率不变的情况下，利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况。借贷资本供过于求，利率便下降；反之，求过于供，利率便上升。

　　4）通货膨胀对利息的波动有直接影响，资金贬值往往会使利息无形中成为负值。

　　5）借出资本的期限长短。贷款期限长，不可预见因素多，风险大，利率就高；反之利率就低。

　　6）利率与经济周期的波动有密切的关联，在经济周期的扩张期上升，而在经济衰退期下降。

　　静态投资回收期一定程度上显示了资本的周转速度。没有全面地考虑整个计算期内现金流量，即只考虑回收之前的效果，不能反映回收之后的情况，没有考虑时间价值，静态投资回收期只能作为辅助评价指标，或与其他评价指标结合应用。

　　P25 9.对常规技术方案，财务内部收益率其实质就是使技术方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。

　　而且 FIRR 的大小不受外部参数影响，完全取决于技术方案投资过程净现金流量系列的情况。不足的是财务内部收益率计算比较麻烦；

　　P2910.偿债能力的指标主要有：借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率和速动比率。

　　P2911.偿还贷款的资金来源主要包括可用于归还借款的利润、固定资产折旧、无形资产及其他资产摊销费和其他还款资金来源。

　　14.临界点是指技术方案允许不确定因素向不利方向变化的极限值（见图 1Z101033-2）。超过极限，技术方案的经济效果指标将不可行。

　　P56-57 17.两类四种磨损：使用过程中，外力，第一种有形磨损；闲置过程中，自然力，第二种有形磨损。技术进步，同类设备的再生产价值降低，第一种无形磨损；技术进步，出现新型设备，原设备价值降低，第二种无形磨损。补偿方式：设备有形磨损的局部补偿是修理，设备无形磨损的局部补偿是现代化改装。设备有形磨损和无形磨损的完全补偿是更新。图设备磨损的补偿 1Z101051

　　P58-59 18.设备更新比选原则:1 客观立场；2 不考虑沉没成本；3 逐年滚动比较原则。

　　沉没成本＝设备账面价值－当前市场价值=（设备原值－历年折旧费）－当前市场价值

　　P6019.经济寿命是指设备从投入使用开始，到继续使用在经济上不合理而被更新所经历的时间。它是由设备维护费用的提高和使用价值的降低决定的。设备使用年限越长，所分摊的设备年资产消耗成本越少。设备从开始使用到其年平均使用成本最小（或年盈利最高）的使用年限 N0为设备的经济寿命。

　　P6320.设备租赁与设备购买的优越性和不足优点：1 较少资金；2 技术服务；3 资金流动；4避免利率和通货膨胀冲击，减少投资风险；5 享受税费上利益。缺点：1.无所有权；2 费用高；3 长期负债；4.罚款多。

　　P7022.价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。价值工程的核心，对产品进行功能分析。产品的寿命周期成本=生产成本+使用及维护成本组成，P70 图（曲线最低点体现了比较理想的功能与成本的关系）

　　P73 24.价值工程的工作程序 -分析阶段P7926.价值工程对象的改进范围：①F/C 低的功能②ΔC 大③复杂的功能④问题多的能。

　　P85 27.增量投资收益率法，R=(C1-C2)/(I2-I1)（1—代表旧方案，2－代表新方案）R＞=基准投资收益率,表明新方案可行，反之不可行。

　　折算费用法，当有用成果相同时，①需要增加投资：折算费用=生产成本+投资额×基准收益率②不要增加投资：折算费用=生产成本=固定成本+可变成本×产量 , 选择折算费用小的方案。当方案有用成果不相同时，临界产量=固定成本差额/单位变动成本差额；当Ｑ＞临界产量时，选固定成本高的，当Ｑ＜临界产量时，选固定成本低的。

　　P9228.资产的分类——流动资产和非流动资产（流动资产：货币资金、交易性金融资产、衍生金融资产、应收票据、应收账款、应收款项融资、预付款项、其他应收款、存货、合同资产、持有代售资产等。非流动资产：债权投资、其他债权投资、长期应收款、长期股权投资、其他权益工具投资、其他非流动金融资产、投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、商誉、递延所得税资产等。

　　负债的分类——流动负债和非流动负债（流动负债：短期借款、交易性金融负债、衍生金融负债、应付票据、应付账款、预收款项、合同负债、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款、持有待售负债、一年内到期的非流动负债。非流动负债：长期借款、应付债券、租赁负债、长期应付款、预计负债、递延收益、递延所得税负债）。

　　29.所有者权益的内容：（1）实收资本（2）资本公积：指由投资者投入但不构成实收资本，或从其他非收益来源取得，由全体所有者共同享有的资金。包括资本溢价与其他资本公积（3）盈余公积（4）未分配利润（5）其他权益工具（优先股和永续股）、其他综合收益、专项储备（高危行业企业按国家规定提取的安全生产费）。

　　30.权责发生制基础要求，凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，无论款项(货币)是否收付，都应当作为当期的收入和费用，计入利润表;凡是不属于当期的收入和费用，即使款项在当期收付，也不应作为当期的收入和费用。权责发生制是以会计分期假设和持续经营为前提的会计基础。

　　P9831.会计核算的基础：我国《企业会计准则》规定，企业应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。权责发生制是以会计分期假设和持续经营为前提的会计基础。

　　P101 32.企业的四大类支出：资本性支出、收益性支出、营业外支出、利润分配支出。

　　①资本性支出：是指某项效益及于几个会计年度（或几个营业周期）的支出，如企业购置和建造固定资产、无形资产及其他资产的支出、长期投资支出等。

　　②收益性支出：指某项效益仅及于本会计年度（或一个营业周期）的支出，这种支出应在一个会计期间内确认为费用。如企业生产经营所发生的外购材料、支付工资及其他支出，以及发生的管理费用、销售费用（营业费用）、财务费用等；另外，生产经营过程中所缴纳的税金、有关费用等也包括在收益性支出之内。

　　P10233.费用按经济用途分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。

　　P10534.间接费用：下属单位（主要指项目经理部、工区、施工队）发生的组织与管理施工活动发生的全部支出。间接费用一般按直接费的百分比（水电安装工程、设备安装工程按人工费的百分比）进行分配；或者按各成本核算对象间接费定额加权分配。

　　P10735.固定资产折旧方法：可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。其中,双倍余额递减法（年折旧率不变）和年数总和法（折旧基数不变）是加速折旧。

　　P11036.工程成本：从合同签订到合同完成所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。直接费包括：（1）人工费；（2）材料费；（3）机械费；（4）其他直接费：包括施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具费、直接归属于合同成本核算对象的检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。

　　P11837.财务费包括:利息支出、汇总损失、相关手续费（指企业发行债券所支付的手续费等，不包括发行可转换债券、股票所支付的手续费）、其他财务费用（融资租入固定资产的融资租赁费用、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣）期间费用的核算：按月进行结算。

　　P11938.广义上的收入包括：①营业收入②投资收益③补贴收入④营业外收入

　　按收入的性质，企业的收入可以分为建造（施工）合同收入、销售商品收入、提供劳务收入（机械作业、运输服务、设计业务、产品安装、餐饮住宿）和让渡资产使用权收入（金融企业发放贷款取得的收入）。

　　当期确认的合同收入=（合同总收入×合同完工进度）-以前会计期间累计已确认的收入

　　扩大公司生产经营、增加公司注册资本）；3.提取任意公积金；4.向投资者分配利润或股利；5.未分配利润。

　　P137 43.财务报表列报的基本要求：1.依据实际发生的交易和事项；2.应以持续经营为会计确认、计量和编制会计报表的基础；3.权责发生制（除现金流量表）；4.列报项目各会计期间保持一致；5.重要项目单独列报（项目的性质和金额大小）；6.报表列报项目应以总额列报；7.当期列报项目与上期列报项目具有可比性；8.财务报表分表首（编报企业的名称；资产负债表日或财务报表涵盖的会计期间；人民币金额单位；财务报表是合并财务报表的，应当予以标明）和正表；9.至少编制年度财务报表

　　P138 44.资产负债表：资产负债表由两部分内容构成:第一部分是资产类，企业资产按其流动性 大小顺序排列，第二部分是负债类，它们按债务必须支付的时间顺序排列。

　　P143 45.现金流量表：现金包括：库存现金、可以随时用于支付的存款、其他货币资金。现金等价物包括：三个月到期或清偿的国库券、货币市场基金、可转换定期存单、银行本票、银行承兑汇票。

　　P143 46.现金流量表的内容：包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。

　　经营活动产生的现金流量（包括：承发包工程、销售商品、提供劳务、经营性租赁、购买材料物资、接受劳务、支付税费等）

　　投资活动产生的现金流量（与长期资产（固定资产、无形资产和其他资产）的构建（对内投资）及现金等价物范围外的投资及处置活动业务（对外投资）的现金流量）

　　筹资活动产生的现金流量（导致企业资本（向自己人筹资）及债务（向外人筹资）规模和构成发生变化）。

　　P147 47.因素分析法是依据分析指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各驱动因素对分析指标的影响方向及程度的分析方法。

　　某因素产生的差异影响=重要性在该因素之前因素的实际值×该因素差额（实际值-计划值）×重要性在该因素之后因素的计划值

　　P149 48.偿债能力比率（1）短期偿债能力 1.流动比率=流动资产/流动负债，一般最低是 2。

　　速动资产=流动资产-存货=货币资金+交易性金融资产+应收票据+应收账款+其它应收款；

　　（2）长期偿债能力 1 资产负债率=总负债/总资产，50%合适。2 产权比率和权益乘数

　　营运能力比率 1 总资产周转率 2 流动资产周转率 3 存货周转率 4 应收账款周转率

　　盈利能力比率 1 营业净利率=净利润/营业收入 2 净资产收益率=净利润/净资产，净资产即所有者权益，通常取期初和期末的平均数，反映企业盈利能力的核心指标。3 总资产净利率=净利润/资产总额，反映企业全部资产运用成果。

　　P153 49．杜邦分析，是以净资产收益率为核心指标，以总资产净利率和权益乘数为两个方面，重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标之间的相互作用关系。

　　P15450.企业筹资：外源筹资：①权益筹资—发行股票；②债务筹资—借款、债券；③混合筹资。又可分为直接筹资（发行股票和企业债券筹资）和间接筹资（向商业银行贷款，委托信托公司进行证券化筹资）

　　经济科目想要继续提升的同学，可以点击上方链接去题代表在线刷考前押题卷，9月8日前限时免费。P15751.短期负债筹资常用方法：1 商业信用（企业间信用，包括：应付账款、应付票据（商业承兑汇票和银行承兑汇票）、预收账款）2 短期借款1）应付账款企业放弃现金折扣的成本率=【折扣百分比/（1-折扣百分比）】*【360/（信用期-折扣期）】P15852.短期借款的信用条件：1 信贷限额（非正式贷款最高限额）、2 周转信贷协定（正式的贷款最高限额，未使用部分要给银行承诺费）、3 补偿性余额（10-20%，最低存款余额，提高了实际借款利率）、4 借款抵押 5 偿还条件 6 其他。P159

　　53.短期借款利息的支付方式：1 收款法 2 贴现法（实际利率高于名义利率）3 加息法（实际利率是名义利率的 2 倍）。

　　54.融资租赁的租金：①租赁资产的成本②租赁资产成本的利息③租赁手续费：包括出租人承办租赁业务的费用以及出租人向承租人提供租赁服务所赚取的利润

　　55.资金成本包括资金占用费（银行借款利息、债券利息）和筹资费（发行债券支付的印刷费、代理发行费、律师费、公证费、广告费等）

　　资金成本率=资金占用费/筹资净额（筹资总额-筹资费）=年利率*（1-所得税率）/（1-筹资费率）

　　56.资本结构分析与优化 资本结构概念：长期债务资本与权益资本各占多大比例，

　　不包括短期负债。企业最优的资本结构应是使企业的价值最大化，同时，资金成本也是最低的资本结构，而不一定是每股收益最大的资本结构。

　　57．企业现金管理的目标，就是要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择，以获取最

　　58.现金管理的方法：（1）力争现金流量同步（2）使用现金浮游量（3）加速收款（4）推迟应付票据及应付账款的支付

　　59.企业持有的现金，将会有三种成本：（1）机会成本。（2）管理成本。（3）短缺成

　　P171 61.ABC 存货分析—A，种类少资金多，严格控制；C 种类多资金少，凭经验；B 介于两者之间，灵活措施

　　62.建设投资由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费（包

　　括基本预备费和价差预备费）组成。建设投资和建设期利息之和对应于固定资产投资。固定资产投资可以分为静态投资和动态投资部分。建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费是静态投资部分，价差预备费和建设期利息是动态投资部分。工程造价是指工程项目在建设期预计或实际支出的建设费用，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。

　　63.人工费包括：计时计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资

　　P175 64.材料费是指施工过程中耗费的原材料、半成品、构配件的费用，以及周转材料等的摊销、租赁费用。内容包括:1.材料原价 2.运杂费 3.运输损耗费 4.采购及保管费。

　　P175 65.施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。内容包括：施工机械使用费和施工仪器仪表使用费。

　　施工机械使用费：以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费（2）检修费（3）维护费（4）安拆费及场外运费（5）人工费（6）燃料动力费（7）税费

　　66.企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具器具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加、其他

　　P177 67.增值税：建筑安装工程费用的增值税是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。

　　68.措施项目费内容包括：1.安全文明施工费（1）环境保护费（2）文明施工费（3）安全施工费（4）临时设施费（5）建筑工人实名制管理费 2.夜间施工增加费 3.二次搬运费 4.冬雨期施工增加费 5.已完工程及设备保护费 6.工程定位复测费 7.特殊地区施工增加费 8.大型机械设备进出场及安拆费 9.脚手架工程费

　　69.暂列金额：暂列金额是指发包人在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证等的费用。

　　70.总承包服务费：是指①总承包人为配合、协调发包人进行的专业工程发包②对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及③施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

　　71.材料单价=（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率）（1+采购保管费率）

　　P181 72.规费包括：五险一金（①养老②医疗③失业④工伤⑤生育、住房公积金）以定额人工费为计算基础。

　　73．建筑安装工程计价公式如下：分部分项工程费=∑（分部分项工程量×综合单价）

　　（1）暂列金额由（发包人）根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由发包人掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（发包人）。

　　（3）总承包服务费由发包人在最高投标限价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，承包人投标时自主报价，施工过程中按（签约合同价）执行。

　　75.一般计税方法：增值税销项税额=税前造价*9%（税前造价为人、材、机、管、利、规之和，均不含增值税可抵扣进项税额）。简易计税方法：增值税=税前造价*3%（税前造价为人、材、机、管、利、规之和，均包含增值税可抵扣进项税额）。应纳增值税=当期销项税额-当期进项税额

　　设备运杂费是指设备原价中未包括的①运费、装卸费②包装费③供销部门的手续费④建设单位采购保管费等。国产标准设备原价是，一般按带有备件的出厂价计算进口设备如果采用装运港船上交货价（FOB），其抵岸价构成为：

　　进口设备抵岸价＝货价＋国外运费＋国外运输保险费＋银行财务费＋外贸手续费＋进口关税＋增值税＋消费税

　　77.建设单位管理费是指建设单位发生的管理性质的开支。包括：固定资产使用费、必要的办公及生活用品购置费、零星固定资产购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、业务招待费、合同契约公证费、法律顾问费、完工清理费、竣工验收费、印花税和其他管理性质的开支。如建设管理采用工程总承包方式，其总包管理费由建设单位与总包单位根据总包工作范围在合同中商定，从建设管理费中支出。建设单位管理费=工程费用（建安工程费、设备及工器具购置费之和）×建设单位管理费费率

　　78.研究试验费（指为本建设工程项目提供或验证设计参数、数据、资料等进行必要的研究试验及按照设计规定在建设过程中必须进行试验、验证所需费用）

　　79.场地准备和临时设施费（包括：1 场地准备费是指为使工程项目的建设场地达到开工条件，由建设单位组织进行的场地平整等准备工作而发生的费用。2.临时设施费是指建设单位为满足施工建设需要而提供的未列入工程费用的临时水、电、路、讯、气等工程和临时仓库等建（构）筑物的建设、维修、拆除、摊销费用或租赁费用，以及铁路、码头租赁等费用。此项费用不包括已列入建筑安装工程费用中的施工单位临时设施费用。）

　　P195 80.联合试运转费 不包括：①应由设备安装工程费用开支的调试及试车费用以及②在试运转中暴露出来的因施工原因或设备缺陷等发生的处理费用。联合试运转费=联合试运转费用支出-联合试运转收入

　　82.基本预备费（项目实施中难以预料支出的预留，主要是设计变更和增加工程量）

　　83.建设期利息计算 各年应计利息＝（年初借款本息累计＋本年借款额 /2）×年利率

　　84.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定，定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制定额基价、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。

　　P202 85.工人工作时间分类图 必须消耗时间：1★有效工作时间（基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间）2 休息时间 3 不可避免的中断时间。

　　86.人工定额制定方法：1 技术测定法 2 统计分析法 3 比较类推法 4 经验估计法

　　P205 87．编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

　　88.周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)② 每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数④周转材料的最终回收及其回收折价。

　　机械工作时间，必须消耗时间：P208 图 1 有效工作时间（★正常负荷下的工作时间和有根据降低负荷下的工作时间（汽车运输重量轻体积大的货物））；2 不可避免的无负荷工作时间（筑路机末端掉头）；3 不可避免的中断时间（汽车装卸货停车；转移灰浆泵；机械使用与保养）。机械工作时间，损失时间：1 多余工作时间（空转）；2 停工时间（未及时供给材料停工；暴雨时压路机停工）；3 违背劳动纪律时间；4 低负荷下工作时间（工人装车砂石数量不足降低负荷）

　　90.人工幅度差用工的计算 人工幅度差用工数量=∑（基本用工+超运距用工+辅助用工）

　　91.预算定额基价:就是预算定额分项工程或结构构件的单价，只包括人工费、材料费和施工机具使用费，也称工料单价。定额基价是以一个城市或一个地区为范围进行编制，在该地区范围内适用。定额基价的编制依据：①全国统一或地区通用的预算定额或基础定额，以确定人工、材料、机械台班的消耗量。②本地区或市场上的资源实际价格或市场价格，以确定人工、材料、机械台班价格。

　　P218 P227 92.设计概算:是由设计单位根据初步设计图纸及说明、概算定额（指标）、编制和确定建设工程项目从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件。分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。当建设工程项目只有一个单项工程时，单项工程综合概算（实为总概算），还应包括工程建设其他费用概算（含建设期利息、预备费）。二级概算图见 P219。

　　93.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。

　　①建筑工程概算包括土建工程概算、给排水采暖工程概算、通风空调工程概算、电气照明工程概算、弱电工程概算、特殊构筑物工程概算等。

　　②设备及安装工程概算包括机械设备及安装工程概算、电气设备及安装工程概算、热力设备及安装工程概算以及工器具及生产家具购置费概算等。——单位工程概算只包括单位工程的工程费用，由人、料、机费用和企业管理费、利润、规费、税金组成。

　　94.设计概算的作用:1 制定和控制建设投资的依据；2 编制固定资产投资计划的依据；3进行贷款的依据；4 编制最高投标限价和投标报价的依据；5 签订工程总承包合同的依据；6 考核设计方案经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据；7 考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。

　　P222 95.单位建筑工程概算的编制方法（1）概算定额法（初步设计到达一定深度，建筑结构比较明确）；（2）概算指标法（初步设计深度不够，不能准确计算工程量，但是工程设计采用的技术比较成熟，有类似的概算指标可以利用）；（3）类似工程预算法（拟建工程设计与已建类似，且没有可用的概算指标）。

　　96.设备安装工程概算的编制方法：1 预算单价法（初步设计有详细设备清单时）；2 扩大单价法（又叫概算定额法）（当初步设计清单不完备，仅有重量时）；3 概算指标法（初步设计清单不完备，安装预算单价及扩大综合单价不全）。设备购置费概算=Σ（设备清单中的设备数量×设备原价）×（1+运杂费率）设备安装费=设备原价*设备安装费率

　　97.回收金额是指在整个基本建设过程中所获得的各种收入。1 原有房屋拆除所回收的材料 2 旧设备等的变现收入 3 试车收入大于支出部分的价值等。总概算价值=工程费用+其他费用+预备费+建设期利息+铺底流动资金-回收金额

　　P232 98.设计概算审查的方法 1.对比分析法 2.查询核实法 3.联合会审法

　　P233 99.施工图预算对施工单位的作用 1 投标报价；2 施工准备；3 控制成本；4“两算”对比。

　　100.三级预算：总预算、单项工程综合预算、单位工程预算（单位建筑工程预算、单位设备安装工程预算）。二级预算：总预算、单位工程预算（当建设工程项目只有一个单项工程时）

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