最近,业界权威研究机构发布“世界品牌500强”榜单:中国有48个中国品牌入选,总数首次超越了日本,在全球排名中跃居第三。可见,随着中国品牌影响力持续扩大,中国品牌正持续在国际市场崛起,新一代中国全球化企业不断走向世界舞台机械阀门隔膜阀。

　　对于中国品牌而言,随之而来的是更大的机遇和挑战。随着全球商业环境的快速变化,中国企业再次将目光聚焦在增长和扩张上。在这一过程中,咨询公司将发挥重要的推动作用,帮助企业突破增长瓶颈,进行战略创新。

　　这样的成绩带给君智创始人、董事长谢伟山更大的动力,让他更坚定地在自己探索的道路上前行:贯通东西方智慧,将西方的定位理论、波特的战略理论、德鲁克管理思想,以及东方的《孙子兵法》有机融合,并创造性地将“人心”融入战略体系,建立起一套符合中国市场、得到有效验证的新一代战略。

　　谢伟山认为,君智咨询公司的成功在于对东西方智慧的巧妙结合运用,将西方的智慧和东方的智慧相融合,各展所长。“当西方的‘数’与东方的‘度’相结合时,中国企业就能够取得先机,实现高维度的升华,建立战略驱动下的高阶循环,打造出具有全球竞争力的品牌。”谢伟山说。

　　此外,价值共创是君智始终坚守的初心和理念。谢伟山解释道,君智团队的核心价值观是创新和共赢,始终将客户成果放在首位。“我们会与企业团队进行深入的交流和研讨,并在落地执行过程中保持灵活性,与企业共同探索、学习、调整,从而实现方案的高效执行。”近年来,君智已成功助力飞鹤、雅迪、波司登等5家企业突破百亿营收,实现品牌高端站位。

　　谢伟山认为,中国企业信心的来源主要源于三方面的大势。首先,中国市场的巨大体量、丰富层级和巨大潜力为企业提供了独特的发展机遇。中国是全球第二大经济体,市场规模巨大,人口众多,市场需求旺盛。超大规模市场不仅可以降低企业成本,还为企业提供了广阔的创新空间和发展机会。

　　其次,国潮热的持续崛起成为中国企业信心的重要支撑。近年来,中国品牌在国内外的知名度和美誉度不断提升,越来越多的消费者开始偏好选择国货。特别是90后、00后成为国货消费的主力军,他们更加倾向于支持本土品牌。未来,国货“潮品”将获得更多政策支持,“国潮”文化在中国迅速崛起,成为社会热点和经济增长点,国货品牌将迎来新的增长机遇。

　　新一代战略的出现点燃了中国企业的希望。面对复杂多变的商业环境,传统的商业理论已经不能完全适应市场的需求。君智咨询公司通过融合东西方的智慧,创造性地将西方的定位理论、波特的战略理论、德鲁克的管理思想,以及东方的《孙子兵法》有机融合,形成了一套适合中国市场的新一代战略,以应对不可预测的、易变的、复杂的、模糊的商业环境。

　　在谢伟山的眼中,中西融合的新一代战略胜在融会贯通,兼收并蓄。他深谙《孙子兵法》中的智慧,特别是“凡战者,以正合,以奇胜”。这句话启发了他对企业战略的理解:一方面要重视运营效率,即以西方的“数”为基础,构建“形胜”基础;另一方面要注重出奇制胜,即以中国的“度”为基础,发挥“势胜”威力。在此指导下,君智咨询公司为企业提供战略咨询服务时,不仅提供战略方向报告,还会提供战备报告和战役报告,前者推动“以正合”,后者则主打“以奇胜”,以此形成正确战略引领下的“形”与“势”的结合,帮助企业赢得了市场,并以差异化的价值在竞争中突围。

　　以君智服务6年多的波司登羽绒服为例,2017年,君智开始为波司登提供战略咨询服务,并围绕着产品、渠道、传播、运营等方面制定战备报告。

　　1年后,波司登登陆纽约时装周,重回主流视野;2019年,与国际设计大师、爱马仕前创意总监高缇耶深度合作;2020年,亮相伦敦时装周,用中国元素赢得国际各界人士的掌声;2021年,推出风衣羽绒服,持续进行行业创新。数据显示,波司登连续6年实现营收利润高速增长。

　　作为君智咨询公司的价值共创伙伴,飞鹤、雅迪、波司登、公牛、九牧王、红豆、樊文花、北纬47°、安吉尔等企业,都取得了非常好的成绩。

　　展望未来,谢伟山传递出了他的信心:国潮热、大市场、以及中国智慧的独特性将推动更多的企业站起来。在他看来,中国经济的巨大潜力将催生出两千多个百亿机会,而君智新一代战略则将在历史进程中发挥更加强劲的力量,助力企业实现可持续机械阀门隔膜阀、高质量的发展。机械阀门隔膜阀机械阀门隔膜阀