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中原石油工程:文化引领奏响机械阀门隔膜阀铁军壮歌
发布时间:2024-08-11 23:03浏览次数:

  “钻机高歌,钻塔入云,我们是光荣的中原铁军……”这首员工自创的《中原铁军之歌》在中原石油工程海内外市场广为传唱。像这样的文化成果在该公司不胜枚举,是中原铁军队伍企业文化建设取得的累累硕果之一。

  中原石油工程遵循中国石化核心价值理念,系统开展企业文化建设,坚持“特别能战斗、特别能担当、特别能超越”理念,着力锻造“中原铁军”文化品牌,以文化软实力赋能高质量硬支撑。机械阀门隔膜阀

  作为国内率先实施“走出去”战略的石油工程企业,中原石油工程队伍搏击海内外市场30多年,锻造铁军队伍作风品质。孕育的中原铁军文化,成为激励干部员工攻坚克难的动力源泉。

  统筹谋划运行。中原石油工程把企业文化建设作为发展战略的重要组成部分,纳入党建重大事项清单,与经营发展一体谋划、协同推进。健全组织机构,成立企业文化建设领导小组,建立齐抓共管“大文化”建设格局。贯彻落实集团公司《企业文化建设纲要》,制定公司企业文化规划,出台《企业文化建设实施细则》等系列制度,明确任务目标、推进措施和评价标准。

  构建文化体系。该公司总结挖掘外闯市场创业征程中的精神实质、文化内核,梳理凝练发展定位、企业愿景、发展理念、价值追求等中原铁军文化理念,既同中国石化核心价值理念一脉相承、高度契合,又彰显中原石油工程的鲜明风格、个性特色。大力推进专项文化建设,归纳提炼安全、绿色、市场、廉洁、科技等各类业务特质、管理特点,明确理念口号等,形成系统完整的“中原铁军”文化体系。

  创新学习教育。建立分层分类分众学习教育机制机械阀门隔膜阀,推进文化理念认知认同、入脑入心。抓住关键少数,利用党委中心组集中学习,原文学习集团公司《企业文化建设纲要》,围绕践行文化理念开展专题研讨。突出全员覆盖,把石油精神、石化传统、《企业文化建设纲要》、铁军文化纳入员工政治理论学习、各类培训、新员工入厂教育“第一课”等,引导全员深刻把握形成背景和丰富内涵,增强情感认同和思想认同。

  宣传宣讲凝共识。用足用好“报视网刊微端屏”七位一体的宣传矩阵,开设“传承石油精神 弘扬石化传统”“榜样的力量”等企业文化宣传专栏专题,组织“万里征程万里行”集中采访,生动讲述中原铁军故事,广泛传播中原铁军声音机械阀门隔膜阀。成立企业文化宣讲小组,采取“线上+线家直属单位及外部市场开展巡回宣讲,让文化理念在基层一线落地生根,成为公司广大干部员工的价值取向和行为导向。加强境外形象传播,挖掘整理海外市场业绩成就、典型经验。

  广泛传扬展形象。坚持以文载道、以文润心,系统实施企业文化建设“1+7”工作法,在丰富完善一套企业文化价值理念的基础上,建立7种传播载体,制作一本《企业文化手册》,建设一座铁军文化传承馆,制作一套企业形象宣传画册和专题片,同唱一首《中原铁军之歌》,创办一份《铁军》内刊,举办一系列文艺活动,创作一批文学精品,推动文化理念由“抽象”变“形象”、由“无形”变“有形”。

  文化兴则事业兴。开拓海外市场32年,在市场考验和洗礼中,中原石油工程逐步成长为完全市场化、高度国际化的专业化公司。亮眼的成绩就是跨文化融合发展的见证。

  融合源于认同。中原石油工程各境外公司高度重视当地文化传统,组织中方员工了解施工所在国的宗教信仰、文化风俗,探索中外双方员工共同推进跨文化融合。

  融合源于共建。注重传播中国优秀传统文化,组织雇员及家属参加当地中国文化节,感受中国文化魅力,机械阀门隔膜阀推动中华传统文化走向世界。

  “一带一路”行无疆,中原铁军踏四方。中原石油工程厚植企业文化底蕴,用文化引领力铸就强大精神感召力,增强员工队伍凝聚力、战斗力,构建了国内西南、西北、华北3个区域市场与海外沙特、科威特、非洲、机械阀门隔膜阀哈萨克斯坦4个区域市场协调发展格局机械阀门隔膜阀,16次入选中国对外承包工程100强,连续17年跻身ENR全球最大250家国际承包商,在端牢能源饭碗、推动能源国际合作的新征程中彰显中原铁军力量,擦亮了中国石化海外名片。

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