2月18日，由任小姐出海战略咨询主办的“春日战略茶会”，在深圳龙岗区乐荟中心圆满结束。作为2025年开年第一场战略茶会，现场汇聚了众多年销售额过亿的头部跨境企业家机械阀门隔膜阀，活动以2025跨境布局新思考为主题机械阀门隔膜阀，任小姐出海战略咨询创始人任朝茜在现场与各位企业家们，共同探讨品牌突围、品类拓展和新赛道布局等核心话题。在这个全球化浪潮下，中国企业正面临前所未有的机遇与挑战，如何在变局中寻找突破，是每一位企业家都在深度思考的问题。

　　在茶会交流活动开始前，我们团队向多位企业家收集了目前他们需要解决的问题，大家都坦诚分享了自己的困惑：跨境企业招人难。

　　A客户：“是地域限制带来了人才困扰。深圳的科技人才密度远不如北京，并且还要面对腾讯、华为这样的巨头在人才争夺战中的优势。

　　C客户：“是行业吸引力的问题。虽然我们跨境电商行业处在全球化的风口上，但自己品类很红海、很内卷，所以没办法吸引到优秀的跨境人才。”

　　从行业吸引力到HR能力，从公司规模到组织文化，这些客户的真实困惑，引发了现场企业家的深度讨论。

　　任小姐出海战略咨询创始人任朝茜随后在活动中针对“招人难”的问题，提及一个标准企业解决方案。

　　在幻方，他们有个特别的用人理念：如果追求短期目标，找现成有经验的人是对的。但如果看长远，经验就没那么重要，基础能力、创造性、热爱等更重要。

　　关于幻方的成长奥秘，幻方内部将之归结为“选用了一批没有经验但有潜能的人，以及有一个可以让创新发生的组织架构和企业文化“。

　　这三件事之间存在清晰的逻辑关系：首先是战略——我们要做什么?然后是资金——如何支持战略落地?

　　所以，与其困扰于找不到人，各位企业们不如先问问自己：

　　跨境电商经历了十年野蛮生长，红利期让几乎所有人都尝到了甜头。然而，高速增长反而模糊了企业最根本的问题：我们的使命和愿景是什么?

　　很多人认为增长就是目标，赚钱就是愿景。这种想法过于短视。真正的企业使命和愿景，必须建立在对行业本质的深刻理解之上。

　　通过下面三个典型案例，我们可以清晰看到战略定义的重要性，这三种定义决定了完全不同的发展路径和终局，而第三种企业很可能会带来前所未有的商业社会颠覆。

　　特斯拉：定位能源科技公司，实现全方位创新，最终市值超越所有传统车企总和。

　　引领层：将AI定义为数字员工，有望带来商业社会革命。

　　传统思维：仅定义为卖童装的，思维局限于产品层面;

　　战略思维：定位为儿童生活方式缔造者，从服装延伸到教育、娱乐、社交等多个维度，打造完整生态系统。

　　在这个机遇与风险共存的全球化大变局中，企业的每一个战略决策都可能带来指数级的影响。专业的战略咨询不仅是一种服务，更是企业在不确定性中把握确定性、实现战略突破的关键助推器。作为跨境零售领域的头部战略咨询公司，我们任小姐出海战略咨询的核心价值体现在三个维度：

　　第一是全局视野。我们不仅深耕于跨境零售的每一个细分领域，更重要的是构建了横跨品类、机械阀门隔膜阀区域、渠道的全域研究体系。这不是简单的数据收集，而是对全球市场的系统性洞察。通过这种全局视野，机械阀门隔膜阀我们能够帮助企业在战略决策时既把握细节，又不失高度。

　　第二是专业能力。我们建立了完整的研究体系，包括专业的人才团队、科学的流程机制，机械阀门隔膜阀以及自主研发的大数据+AI分析系统。这不是企业内部几个分析师能够企及的能力维度，而是一个能够持续输出深度洞察的专业智库。我们追求的不仅是研究的广度，更是洞察的深度。

　　第三是经验积累。通过服务不同发展阶段、不同商业模式的跨境企业，我们积累了丰富的实战经验。这些经验不是简单的案例叠加，而是对不同商业模式、不同发展路径的深度理解。我们能够帮助企业实现降维突破，用更高维度的思维解决当前的挑战。

　　但我们的价值不止于此。在全球化的大背景下，我们不仅在帮助企业跑得更快，更致力于提升企业发动机——CEO的战略思维上限。因为企业的发展天花板往往取决于决策者的认知边界。当这个边界被突破，企业就能获得持续的加速度增长。

　　这就是任小姐出海战略咨询的核心使命：消除跨境业务的决策壁垒。我们致力于成为世界级的战略咨询公司，通过专业的战略咨询能力，与具备卓越决策力的企业家共同探索全球化的无限可能，做跨境零售企业简单、专业、易得到的战略合伙人。在中国经济迈向百万亿美元的历史进程中，我们将以专业的能力、创新的思维和务实的态度，为中国企业的全球化之路提供战略引领。

　　我们坚信：只有把握战略主动，才能在变局中开新局;只有构建核心竞争力，才能在挑战中育新机。任小姐出海战略咨询愿与所有具有全球视野的中国企业家一起，在这个充满可能的时代，共同探索中国企业的全球化新范式，开创属于中国的商业文明。