机械阀门隔膜阀机械阀门隔膜阀2024年伊始，全球增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，简称“沙利文”），正式发布首个《2023年中国品牌战略全案服务行业白皮书》（以下简称《白皮书》），就中国品牌战略全案服务行业的发展现状、行业竞争格局、行业发展趋势，给出了高远深透洞察和原理本质的判断，并对三大头部公司的服务机制进行了深入对比和分析机械阀门隔膜阀。

　　据《白皮书》定义，品牌战略全案服务，是帮助客户找到以品牌为中心的商业致胜之道，包含了“战略+策略+表现+配称+落地”的深度一体化的服务形式，在3到5年周期内，在战略指引下的、深度策略支撑下的、面向品牌价值增长的持续营销品牌建设落地服务。一般由经验丰富的品牌战略家、营销策划师、设计师等组成，具备高度的专业知识和技能，能够提供全面的品牌战略规划服务。

　　中国当下拥有品牌战略全案服务的公司有两类，分别是品牌战略咨询公司、品牌战略全案服务公司，其他的营销策划、广告公司应归属于品牌咨询服务范畴。依照各机构在执行的订单数量口径测算，中国战略全案服务行业市场竞争格局十分分散，目前排在前列的企业为君智、华与华、欧赛斯、特劳特、里斯等，但服务内容机械阀门隔膜阀、服务机制各有不同。

　　君智、特劳特、里斯：定位系企业，主要工作为品牌确定行业定位、品牌定位以及广告

　　根据沙利文为期3个月的深入行业调研、客户走访、竞争企业的内部访谈，沙利文认证中国品牌策划行业三大头部公司为欧赛斯、华与华、君智。

　　基于深度调研确定战略定位，基于战略定位完成完整的创意、表现输出，基于战略定位对企业经营活动做完成配称规划，辅助企业各部门配称落地，在表现上采取多维创意模型，而非单创意套路模式，可帮企业发现战略及品牌问题，并将企业战略和品牌战略相融合、品牌策略落地深度更加有针对性。

　　也可以根据企业的问题，在不同的咨询服务模块上做重点聚焦，更适合企业解决关键问题，还能够帮企业设计适合的多竞争战略，帮企业建立一套独特经营活动体系，掌握营销关键破局点，提高核心竞争力。

　　另外，据《白皮书》内容，欧赛斯还提供深度落地陪跑服务，随时动态解决各种复杂问题，实操落地性强。

　　服务客户：涉及食品、农产品、快消品、建材、B2B、家居、医疗等多个领域，例如孩子王、三棵树、白象集团、东易日盛、啄木鸟、易太、光明牧业等，服务超过28个行业、300多家客户及60个细分领域隐形冠军，年执行项目数量超过三十个，单客户服务周期一般为3-5年，次年续签率基本在30%左右。

　　适合行业/企业：短、中、长价值链的不同行业，多种行业、不同发展阶段、不同规模的企业。

　　欧赛斯之所以能在战略定位和运营配称服务上，为品牌提供深度定制及全程落地陪跑服务，从《白皮书》发布内容来看，主要原因是基于其拥有“战略+策略+表现+配称+落地”的深度服务机制。

　　基于超级符号创意的创作输出模式，注重标准化创意落地，不给客户提供调研报告，创意强调标准化，在终端持续改善方面有优势，偏重于短价值链、决策容易的消费品及餐饮等超级符号彰显效果强的行业，适合应用在相对比较标准化流程管理的行业，类似餐饮业和零售行业等。但适用行业的广度和深度不足，对于2B企业和复杂长价值链行业的非消费品行业，具有一定的局限性。

　　服务客户类型：多是快消和旅游餐饮企业，例如海底捞、蜜雪冰城、汉庭、晨光等；

　　不适合行业/企业：超级符号彰显效果一般、不需要终端改善、决策复杂的2B长价值链行业

　　基于战略定位，辅助企业各部门配称落地模式，不提供创意及设计服务内容，偏重于需要调整或优化定位、重新调整市场竞争策略的消费品行业，注重战略分解落地，通过差异化竞争战略的实施，结合定制化的品牌战略实现落地。

　　由于营销配称计划细节完善度和深度有赖于企业自身，对企业自身组织能力及后续配套资金要求较高。对于2B企业和复杂长价值链行业的非消费品行业，具有一定的局限性

　　适合行业/企业：组织能力完善、超大型规模、资金实力雄厚，需要调整或者优化定位的企业

　　不适合行业/企业：缺乏资金支持的新锐品牌、对自身定位不清晰及未来发展的品牌、2B企业复杂长价值链行业