9月13日,第五届 “欧赛斯911超级品牌日”在上海扬子江丽笙精选酒店成功举办,参会人数达到500+,现场座无虚席。来自全国各地的上市公司董事长/CEO、一线品牌优秀企业家群体齐聚上海,围绕峰会主题“伟大的年年卖货”,探索当前经济环境之下如何年年卖货机械阀门隔膜阀、年年增长。

　　欧赛斯创始人&董事长何支涛在峰会主旨演讲《伟大的年年卖货之领尖│外卷│增长飞轮》中提到,内卷已经今天中国每个行业都要面临的竞争日常,如果还能做到今天卖货、明天卖货、后天卖货、年年卖货,无疑就是伟大的。

　　何支涛董事长分享了内卷之下的增长与卖货秘诀:领尖商业、外卷竞争、飞轮增长。他提到,中国市场的现状是低维度的竞争无以复加,高维度的竞争依然稀缺。但是从更高维度来看,“卷”其实也是一种战略机会,迫使企业处处领尖。所谓“尖”,正是“找到一个战略定位,在这个定位上战胜所有竞争对手”。“尖”就是独一无二,就是与众不同。差异化的本质也正是“领尖”。而领尖的本质,就是跳出内卷,实现外卷,建立企业的增长飞轮。

　　紧接着,何支涛董事长从“尖”企业品牌战略、“尖”产品品牌战略、“尖”商业模式、“尖”品类创新、“尖”生活方式品牌等25个角度,通过多个实战案例分享了欧赛斯如何助力客户跳出内卷,领尖一点、处处领尖、一尖到底。

　　在本次峰会上,分众传媒集团董事长江南春分享了《伟大的年年卖货品牌如何赢在下一个中国,反内卷七不法则》。

　　针对当下处处内卷的市场现状,江南春认为,人口增长的红利已经结束了,但是人心的红利正在展开,流量的红利正在结束,但是品牌崛起的红利正在展开。种草红利结束,种树时代开启。品牌应该建立“1+N+X”的组合,从内容和媒体两方面共同形成规模化精准,才能把品牌高频曝光到大家耳熟能详。

　　消费王、中国消费十大投资人之一、抖音1500万粉丝大V王岑分享了《伟大的年年卖货之消费降级中品牌如何增长》。他提出了“企业品牌增长5力”,分别是产品、渠道、营销、流量、资本,还特别说道,“中小品牌如果找不到一个红利点,可能一辈子都翻不了身,要精耕产品,也要随波逐流,这个‘流’就是流量。”

　　在本次峰会上,欧赛斯和机械工业出版社正式开启“品牌引领者知识赋能计划”。机械工业出版社策划部主任解文涛、欧赛斯合伙人李炎明,代表双方签署合作计划。接下来,双方将就图书出版、线下论坛、知识宣发等方面进行强强联合,开启品牌引领者知识赋能新征程。

　　机械工业出版社是机械工业信息院旗下从事出版业务的主要单位,是目前国内业界综合实力持续领先,实现多元化运营、全媒体传播,深具品牌影响力的出版及知识服务机构。

　　机械工业信息研究院副院长&机械工业出版社副社长陈海娟等出席本次峰会,机械工业出版社市场部主任于欢欢发布了《品牌引领者知识赋能计划》。

　　作为中国三大品牌战略全案头部企业之一(沙利文认证),欧赛斯成立十年来,先后服务过300多家客户,帮助60+企业成就行业新冠军。在这个过程中,欧赛斯基于诸多实战案例,对如何以品牌为中心助力客户实现商业致胜,已经形成了一套完整的方法论和思路、模型。

　　在本次峰会上,欧赛斯毫不藏私地免费分享了过去十多年的品牌实战经验精华——5大领尖卖货增长模型:样板市场打造“达摩五卖”、品类创新“六卖神剑”、产品定价“七卖武器”、产品策划“天龙八卖”、营销战役“独孤九卖”。

　　为何愿意大方分享实操方法模型?欧赛斯合伙人李炎明在朋友圈说道,“我们觉得,这些做法、思路、模型等都是基础,关键在于对客户的深度理解和定制性解决方案,而不是照抄模板。”

　　欧赛斯携手沙利文头豹研究院,全球首发《2024年中国领尖增长行业盘点白皮书》。融合沙利文全球63年的咨询经验,深入洞察中国10大领尖增长行业,为企业增长发展提供方向。

　　弗若斯特沙利文大中华区合伙人兼董事总经理杨晓骋,发布并解读了白皮书,详细分析了现制饮品、预制菜、有机农产品、家居建材、人工智能大模型、低空经济、智慧养老、医美注射、储能行业的现状、发展趋势、供应链、代表品牌,并就中国经济发展的趋势和展望给出了真知灼见的洞察机械阀门隔膜阀。

　　如何一天之内掌握B2B、大米行业的实战精华?就在本次“欧赛斯911超级品牌日”。

　　机械阀门隔膜阀

　　欧赛斯项目组总监徐舞,以天正电气为例,分享了在行业集中度提升,国产替代化趋势明显的低压电气市场,欧赛斯如何以新定位“您信赖的数智化电气系统服务商”,助力天正电气摆脱同质化竞争,实现高端专业化市场战略转型,2023年净利润提升258.34%。

　　机械阀门隔膜阀

　　欧赛斯引擎事业三群咨询总监陈磊,以助农米业为例,分享了在“稻强米弱”的中国大米市场,欧赛斯如何助力助农米业以“天下好米1+1”的大战略高度,将所有战略目光收缩到一个战略品牌之上——天下好米 贺四喜,建立新一代大米深加工品牌形象。

　　此外,珠遵新茶饮代表/珠海珠海市设计中心副主任俞彬先生、利多码合伙人张佳宝女士,也深度分享了对年年卖货、年年增长的战略思考和前沿商业洞察。

　　欧赛斯911超级品牌日”是一年一度的品牌超级盛宴,今年已经是第五届,未来还会继续举行第六届、第七届、第八届……,旨在聚焦超竞争时代品牌致胜之道,赋能行业,赋能企业,在新时代创造中国人的世界级品牌,共同见证中国品牌力量的崛起。

　　罗晓康 欧赛斯战略咨询总监 《伟大的年年卖货之样板市场打造“达摩五卖”》分享摘要:

　　“样板市场全国扩张3原则:试点要慢/扩张要快、横向做广/纵向做透、宣导培训/调整适应。”

　　张宇坤 欧赛斯引擎事业三群总监 《伟大的年年卖货之品类创新“六卖神剑”》分享摘要:

　　谢准备 欧赛斯引擎事业七群总监 《伟大的年年卖货之产品定价“七卖武器”》分享摘要:

　　“品类决定我们做什么行业,价格决定我们做什么事业,产品决定我们从哪里开始。”

　　李永泉 欧赛斯引擎事业二群总监《伟大的年年卖货之新产品策划“天龙八卖”》分享摘要:

　　“世界500强企业的崛起之路铺满了创新产品的璀璨足迹,每一款成功新品都是其攀登巅峰的坚实阶梯。”

　　“将’产品超级价值与产品价值支持’转化成客户语言,成为打动客户的有效销售话术。”

　　孙轩 欧赛斯引擎事业六群总监 《伟大的年年卖货之营销战役“独孤九卖”》分享摘要:

　　徐舞 欧赛斯专项组总监《伟大的年年卖货之B2B品牌势能打造行业垂直竞争力》分享摘要:

　　“B2B品牌营销是围绕客户决策链,以业务为导向,促投标成功,强销售赋能。”

　　陈磊 欧赛斯引擎事业二群咨询总监 《伟大的年年卖货之将天下的目光聚拢到一个战略品牌》分享摘要:

　　“一个伟大的企业,必定有一个伟大的梦想。一个伟大的企业,必定有一个伟大的使命。”